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远光软件:数字化时代下的医院智慧财务

在项目管理方面,于洪涛表示,要以概算为主纲、以资金流为主线,以概算与合同明细、概算与物资明细、概算与会计科目、概算与资产目录的“四个对应”为基础,保障工程财务内控业务一线畅通。
发布时间:2019-06-27 09:23        来源:远光软件        作者:xs


《河南省人民医院携手远光软件构建智慧财务服务中心》宣传视频

 

近日,由河南省医院协会经济管理分会举办的“2019 年中原地区医院运营管理高峰论坛暨现代医院管理创新培训班”在开封市顺利召开,远光软件集团客户事业部总经理于洪涛应邀参会,与来自国家发展改革委信息中心、河南省卫健委、河南省人民医院、北京大学口腔医院等单位的领导、专家一起共同探讨医院智慧财务建设的先进技术和创新经验。

在 “智慧财务与信息化”分论坛,于洪涛发表主题演讲,以“智慧财务 重塑内控管理认知”为主题,就智慧财务如何推动医院数字化转型提出了解决办法,并详细介绍了智慧财务关注的内控重点和智能化的应用。

于洪涛从预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、项目管理及合同管理这六个方面,点出了医院内控管理的重点。具体来说,怎样利用新技术手段有效地提升医院内控管理水平?于洪涛表示,远光软件三十余年管理信息化的传统优势,结合新技术的研发和积累,探索出一套十分有效的内控管理方法。

在预算管理方面,“预算编制需要清晰的用户导航及编报过程查看、灵活的表格操作及表格设计、严谨的数据检查逻辑、强大而又灵活的编报流程、逐层的分解下达,并且与其他系统业务计划充分衔接。目前很多单位的预算控制是否能做到严格执行,很大程度上取决于在预算编制方面是否能够做到合情合理、高效及时。”

在收支管理方面,远光软件推出一系列软硬一体的、智能化的管理手段。针对原始凭证,利用智能发票查验终端提供在线发票的真伪查验,防止错票、假票及重复报销;针对印章的管理,利用智能印章管理终端,实现用印的全过程数据采集、管理,有效减少印章人工管控的责任风险;在资金支付环节,通过CFCA签名认证与银行专线,确保资金一键电子支付的安全性,避免出纳对支付数据二次加工所承担的支付风险;针对资金支付中存在的密钥管理问题,利用认证精灵和安全卫士等硬件机器人解决“一人代办多岗位职能”、“密钥借用”等影响企业资金安全的情况;针对银企对账、银行回单挂接归档等繁琐的工作,利用多种软件机器人可以轻松高效处理,大大节省人力。

在资产管理方面,远光软件以资产全生命周期管理为理念,以实物ID为纽带,通过移动终端APP扫描二维码的方式快捷建立实物资产与系统资产卡片对应关系,自动生成盘点结果,自动获取GPS定位信息,拍照存储最新形态,全面开启资产智能盘点新应用模式。

在项目管理方面,于洪涛表示,要以概算为主纲、以资金流为主线,以概算与合同明细、概算与物资明细、概算与会计科目、概算与资产目录的“四个对应”为基础,保障工程财务内控业务一线畅通。

“利用信息化手段可以实现医院内部控制体系在线全天候执行,而信息系统中搜集整理的海量数据又可以形成医院的数据资产,通过大数据分析为改善医院管理、提升内控水平发挥更大的价值。”于洪涛在总结中表示。

此外,在大会分论坛“预算成本管理”中,河南省人民医院财务部主任雷志勤发表了“智慧财务建设助推医院财务转型”的主题演讲。他指出,通过应用智慧财务,将有效推动财务组织从核算型向战略性转型,提升财务工作效率,让信息多跑路,让员工少跑腿,把时间还给医生,把医生还给患者,助推医院智能发展。

数字化时代,医院改革逐步迈入提质增效的新阶段,新兴信息技术的应用在医院数字化转型升级的过程中发挥着重要作用,远光软件将凭借先进的技术研发优势,助力医疗行业智慧发展。

 

 

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