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数字化能力对保障产业链供应链韧性至关重要

党的二十大报告中指出,要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。那么,怎样提升产业链供应链“韧性”?这是需要我们积极面对的经济发展的“急所”。笔者以为,当前,提升三个环节的数力(数字化能力),对于保障产业链供应链“韧性”提升,至关重要。
发布时间:2022-11-01 09:27        来源:电子信息产业网        作者:潘峰

党的二十大报告中指出,要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。那么,怎样提升产业链供应链“韧性”?这是需要我们积极面对的经济发展的“急所”。笔者以为,当前,提升三个环节的数力(数字化能力),对于保障产业链供应链“韧性”提升,至关重要。

首先,应提升消费端需求研究的数力。要善于运用数字化手段去采集市场信息,然后借助高质量的数据分析,去解决困扰供给者的“生产什么”“怎样生产”等不确定性问题。我国拥有世界最大的市场,有世界最大的需求信息量,这是一座巨大的“金矿”。但如何发现与挖掘,需要“勘探”,需要分析,且难度不小,因为浅表层的“矿藏”早已被挖掘殆尽。深层的“勘探”必须借助数据手段;“矿石”的冶炼,也必须借助数据的手段。这些数据手段的高明与否,决定着竞争能力的高下,也决定着经济“韧性”的强弱。

当前有许多企业想了许多方法,取得了很好的效果。其中有这么几条就很管用:

一是通过消费留痕进行数据计算,然后推出关联产品解决方案。这个方法之前多应用于一些平台电商,而今天这些平台分析数据正进一步延展到生产端,成为生产端的“千里眼”与“顺风耳”。

二是通过要素汇集进行数据计算,把不同的关联要素数据充分融合,预测未来的市场。一些企业实施的多维数据库联动,做的就是这样的事情。比如,通过庄稼数据库、土壤数据库、气象数据库等的联动,最终达到使化肥厂复合肥配比比例最优的效果。

三是别开生面地借助数据手段实现跨界创新,产生新的市场。有些企业把精神层面和物质层面的事物充分融合,通过视频、活动等方式,在娱乐过程中非常自然地传导给消费者新的商品信息,成功挖掘出新的市场蓝海。

其次,提升生产端供给研究的数力。今天生产端的韧性来自于提质、降本、增效、绿色、安全等方面水平的提升。那么应如何提升水平?这就要在企业的设计、生产、运维等各个过程中全面实行数字化,以软件去定义各个环节。笔者在此提出,引进“四大才子”不啻为好的理念与方法。

一是“个性化定制先生”。即借助数字化手段,最充分地满足各个小众消费者的需求。这是全方位无死角响应市场,开展体验化、数字时代化生产的要求所在。

二是“智能化精制先生”。从设计、生产到运维管理各个方面,全面实现软件定义。这是实现生产者经济性、价值性的关键所在。

三是“服务化延制先生”。就是要把“制造+服务”模式做到新的高度,运用数字化、网络化和智能化的手段,将产品制造周期从有限的厂内,延展到无限的场外。运用软件赋能,不断提升出厂产品的功效并持久地监控与维护,让制造与服务永不间断,让价值创造永不停歇。

四是“数字化协制先生”。将产品的设计、生产、运维等各方面,用数据全面贯通,并建立起基于数字化体系之上的管理体系。

最后,提升合作端协作研究的数力。因为数据的采集、传输与加工能力的提升,我们正在走向万物互联的时代。这让我们有条件去做“不到一米宽,却有一千米深的事”。也就是说,去做自己最擅长的事,把不擅长或不太擅长的事,都交由合作伙伴去做。此时,做好与合作方的衔接尤为重要。这里,同样需要借助数字化能力的提升。

一是要搞好新基建。建设好各项通信基础设施,尤其要在工业互联网的建设上下足功夫。

二是要搭建新模式。基于工业互联网之上的各要素组合,是一片崭新的领域,要在其中做出成效,需要创新的理念、平台的思维以及各个方面协作的力量。实践中,已经涌现出许多协作的新模式,创造出非常高的价值。安徽为了推广这方面的经验,还特意总结出“工业互联网十二模式”,正在企业中起到举一反三的作用。

三是适时形成协作领域的新业态。今天就有不少企业在专事各方经济体的搭桥工作,且越做越红火,实际上是形成了新的业态,常见于各个不同类型的平台企业。

总之,数力(数字化的能力)与产业链供应链的韧性息息相关。今天,数据就像血液一样,理当在产业链供应链的各个方面充分流淌。流淌得顺畅,经济体就神清气爽;不顺畅,就会出现“栓塞”“梗塞”,以至于“病倒”在数字时代。加强经济韧性,提升数力刻不容缓。(作者系安徽省经济和信息化厅总经济师)

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