主持人：一种事物或一种思想，它的发展是需要时机的，您认为精确管理思想和理论体系之所以能发展到目前的状态，被大家所接受，您觉得是什么样的时机呢？
栾润峰：精确管理从产生到今天就是时代的产物。我觉得从辩证唯物主义来看，很少有英雄造物，也不排除有些人确实有本事能改变世界，但是还是时势造英雄的。精确管理也是这样，它首先的立足点就是要有互联网的概念。如果没有这个东西，管理变成可复制是不可能的，所以这就是时事。总体上来说因为网络的发展，特别是中华大地上因为我们的企业从改革开放之初，是粗放型的，有一个点子一个想法就可以促成一个企业。企业飞速发展中会出一些问题，可贵的是这些企业家自己出了问题会把经验、问题再反馈到社会上。我今天看了我们的一个副总裁写的一篇文章，他讲每人都追求成功，其实每人最后都是失败。我儿子前两天跟我讨论三国，三国里面英雄的人物有关公、曹操，为什么死的时候不堪一击，一下就死了，当时他这个问题问我之后，我想这是怎么回事呢？我没有正面回答。今天上午看我的员工写的这样一段话，我再回想，他说任何人都追求成功，但是最后都是失败。我们很难理解，为什么是失败呢？比如任何一个人都是从不知名走向前台，比如很多记者说我现在很了不起了，但是我知道每一个人都必须承认后来者会居上，你会到后台。如果一个人比如前台是成功的话，后台可以看作是失败。所以我们面对这样的问题之下要考虑一个理论也好，实践也好，思想传播的过程中要考虑是一层一层推动的作用。互相的推动造成了这个思想不断的提升。所以精确管理从我们开始在提出，逐步到现在整个体系中大家都清晰了以后，我们会更好的影响社会的进程、发展。从我的情况来看，正因为是这部分企业家在企业经历失败以后需要考虑用什么样的办法改变失败的经历，这个信息传播出去以后，更多没有失败的会想在前台怎么做的更长一些。这同样给我一个启示，如果我现在停下来是不是我明天就到后台了呢，当然我现在的努力是尽量在前台保持时间长一点。
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