网友：体验了小i地图和天气后感觉小i的右边窗口似乎相当于一个浏览器的功能，不知道对不对？如果是不知道袁总是否考虑发展手机浏览器呢？
袁辉：右边窗口是我们跟MSN一起合作开发的，现在右边包括音频、视频、地图等都可以实现浏览。至于在手机上我们目前没有考虑发展手机浏览器的事情。因为小i核心竞争力是机器人。浏览器是属于基本信息的呈现我们自己不会在浏览器上面花太多的功夫。
主持人：您2004年得到了第一笔融资，现在又得到了第二笔融资，这个过程对您的技术和发展方向有没有动摇过？
袁辉：技术没有动摇过，方向可能有一些调整。早年从商业模式考虑来讲我们当时是手机的PDA软件的开发，现在为止整个3G中国市场还没有完全起来。我们觉得有很好的技术，包括人工智能的技术，换个角度来看，现在是有两个趋势，一个是软件往互联网发展，一个是互联网往软件发展，我们希望技术能用传统的软件转到互联网上去。所以03年以后我们发布了第一款机器人，那个时候我们商业方向全部转向机器人。也有一些网友问早年的那些移动技术怎么办？我讲过小i很快会进入移动互联网领域，我们早前已有了这样很好的技术准备。我们可以在不同的领域都会有比较好的表现。
主持人：就是因为前期有了这样的积累。
袁辉：对。
主持人：当时创业您是抱着什么样的心态使你从微软这样的大公司走出来呢？
袁辉：创业者都有一个共同的特征，可能心里总有一点理想或者激情。当你那股理想和激情在燃烧的时候，旁边的东西都不重要。所谓当时比较好的从业公司和比较好的生活环境，相比你的理想和激情的话会比较逊色，那股热情在燃烧的时候其它一切都可以抛弃去做你喜欢的这件事情。所以我就28岁开始创业，因为我想做这样个事情，我想验证一下自己这样的追求。
主持人：您认为创业者应该有什么样的心态呢？
袁辉：一个是理性的坚持，一个是灵活的应变。创业者要判断你未来的方向，而且要持续不断的坚持，因为创业中会有很多困难，但是你要坚持。灵活应变就是你持续的投入、你的方向，你的自知之明一定得有，你知道自己处在什么位置，理性坚持和灵活应变才能适应市场。因为你很难改变一些事情，你灵活应变才能在波涛汹涌的大海中不至于沉下去。
主持人：这几年创业中遇到最大的困难是什么呢？
袁辉：因为每天都有很多的困难，创业者每往前走一点神经就会更刚硬一点，脆弱的程度就会降低一点。你说最大的困难，也许我们很多困难对很多朋友来讲是非常大的困难了。对我来讲一个公司能够持续成功，最重要的还是人，就是团队。不管是中层团队还是核心团队，还是一线员工都是最重要的。所以我们希望更多精英的人才加入赢思，因为机器人行业是非常有前景的，这也是第一家能够在新领域开辟新天地的公司。
主持人：你觉得自己在做技术和做管理两个角色之间的平衡方面，做的是不是很成功的呢？
袁辉：我特别希望有很好的人才取代我不同的身份，这样将来我可以很好的退休，这是我的理想。
主持人：团队目前有多少人？
袁辉：差不多100人。
主持人：公司奉行什么样的企业文化？
袁辉：我们公司内部有三点，第一点是成为一家受人尊敬的公司。第二点，我们希望是一家能够代表创新的公司，这个我们已经在做，而且已经取得了一些成绩，而且希望持续下去。因为中国互联网领域很多公司比较少以技术为代表的公司，我们希望在中国我们能够代表中国做一家科技创新的公司。第三点，我们希望为员工、为社会、为所有用户能够创造一定的价值。再有创新、再有科技如果不能实实在在的用，就像智能可以很广泛、很遥远，但是智能也可以从现在开始进入你的生活。
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