主持人：一说到做互联网大家都知道VC和风投那么赶集网对融资这块怎么看的呢？
杨浩涌：我一直相信分类信息有前景，需要做好长线的准备，不管采取任何盈利模式，两到三年之内不会有太大的收入不会出现高速增长。它就像当年的易趣、淘宝一样也是经过五六年的发展才到了今天这样的影响力，分类也是这样的网站。它不像博客，我相信它是每个互联网用户都会用的网站，包括找房子，你可能不会每天都用，但是我相信每个人都有搬家的时候，都会有找保洁公司、找一个兼职工作或者交友的需求。融资这块我是觉得，如果风险投资进来，我觉得会是一个长线作战，赶集网来说三五年不会考虑融资的问题，因为资金足够我们发展。如果发展好我相信融资这种情况应该会出现。
主持人：现在赶集网在竞争中是第一梯队的什么位置呢？
杨浩涌：给个数字吧，在北京我们是第一名，我们统计过全国十座最大的城市，最少有六、七个城市排名是第一的。
主持人：跟Google的合作目前来看是怎么样的呢？
杨浩涌：非常好。而且将来的合作会越来越深入，我们的地图的整合，包括双方成立合资公司，我想跟他们的合作是多赢的，而且赶集网从Google身上学到了很多东西，尤其是产品和用户体验。
主持人：学习到了什么呢？
杨浩涌：最早合作大家的理念是一致的，谈到合作我也说到了赶集是一个以用户为中心的网站。这句话说的比较俗，比较泛了，但是真正执行起来会体验到很多细节，Google也是这样的认同点，用户体验是最重要的。其实Google对很多人来说是很富的公司，是很少有的有粉丝的一家公司，有这么多粉丝也是因为每一款产品都设计非常精细，而且非常有自己的创意，赶集这方面双方有很多交流，也需要到很多。
主持人：不谈竞争对手，这个行业里做的大家是不是都想着找一个比较可靠的后台，背靠大树好乘凉的感觉？
杨浩涌： 大概都是这样，有一个比较大企业或者集团支撑它。其实背后很明显的体现一个观点，分类如果目标放在全国大的分类网站的话，它的门槛相对比较高，所以才会出现这种情况。小的公司在这个大的格局里存在，如果没有一个大的资金支持，没有长期长远的发展计划的话很难在这个竞争领域存活下来。
另一个角度体现，如果没有大的资金支持，短期之内想盈利应该比较难一些。
主持人：我们也了解到你是放弃了美国绿色卡和很优厚的待遇回来创办赶集网的，你在美国也有创过业，那么比较一下在国内和国外创业环境有什么区别？
杨浩涌：国内创业环境比较好，包括大学求开始创业，大学毕业觉得应该出国学一些东西，从我的角度出国之前做的打算就是回来做一点东西，出去以后读研究生在硅谷工作，那时候打了很好的基础，每天从家到公司上班的路上经过的都是非常知名的公司。苹果、雅虎、都在我们公司旁边，亲身这些公司的发展，我觉得学了很多东西。创业角度来讲硅谷竞争层面比国内还要激烈的多得多。从一个华人来说可能在硅谷其他方面的资源包括商业上的资源远远跟国内没法比，因为毕竟是在另外一个国土上做，除非技术上有非常特别的东西。回来就不一样，回来以后我在清华留学生科技园，我们有10万元的补助，包括40平米免费的用地，这对我们来说都是非常非常有帮助的。包括国内互联网比美国相对要晚一些，在美国相对成熟的机会可能国内刚刚起步，国内互联网对于创新模式的认同或者拥抱的感觉是非常好的。
主持人：你是在第二次互联网创业浪潮的时候才回到国内的，您认为回来两三年时间，这股创业浪潮是不是已经过了？
杨浩涌：我回来的时候WEB2.0刚刚兴起，那时候有一大批2.0网站，是博客网站，包括一些创新的模式，包括论坛，都在融资，风险投资商现在可能更冷静一些了，看今年的互联网没有一家拿到一笔融资的。第一个大的盈利模式可能越来越少，第二，如果做一个网站除非有上亿用户大的应用，做小的应用又没有商业模式，我觉得互联网这潮已经过去了，应该说刚刚开始，今年或者明年有可能融到大笔的钱，我的感觉电子商务应该在中国起来了。包括一些网站，是“鼠标加水泥”，线上加线下实实在在能赚到钱的网站会受到风投的喜爱，而且这样的网站会越来越多，未来会有大的公司出现，甚至会有上市公司的出现。
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