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手机视频发展模式日渐清晰 产业链持续完善

发布时间:2005.08.16 17:54     来源:赛迪网    作者:赛迪网

日前,政府高官先后表态,对3G发展给出了比较明确的预期。如,信息产业部部长王旭东曾表示:“中国承诺在2008年提供3G技术服务”,这是中国政府在启动3G服务日程上的首次表态。另有信息产业部高官表示:“中国发展3G条件基本具备。”3G已经为期不远,但作为3G关键应用的手机视频,却因为面临着资费、终端价格、网络速度、内容匮乏、政策不明等诸多难题,目前还处于等待被激活的沉寂状态。手机视频的发展模式是怎样的?产业界急需获得一个相对清晰的答案。

主流厂商持续完善产业链

当前手机视频的发展,急需产业间及产业内上下游紧密合作,进行务实、有力的推动,急需主流企业展现出成熟的合作模式。风网、索爱、SONY-BMG的合作,就是在这一背景下展开的。7月22日,由思科与宏碁重资投入的北京风网信息技术有限公司,在推出国内手机视频第一门户百视网(www.100tv.cn)之后,联手国际领袖型手机制造商索尼爱立信,以及国际唱片巨头SONY-BMG,在京召开新闻发布会。会上三方表达了为推动中国手机视频产业链不断深化而开展积极合作的意愿,同时宣布三方将以开放、合作、共赢的姿态,共同致力于联手打造手机视频产业链。据悉,SONY-BMG的旗下艺人包括众多为大众所喜爱的明星,SONY-BMG将为风网提供精选的视频内容以供在手机上下载和观看。风网与索爱的合作则包括了手机内容内置、互联网合作、市场渠道支持、应用开发支持、WAP平台管理等多个领域的内容。届时,用户将可以通过索爱手机,观赏到风网提供的来自SONY-BMG的精美视频。

此次主流手机商、主流内容商和主流SP在手机视频领域的实质性介入及深度合作,是国内手机视频产业界虚热过后的又一务实性举措,同时也是颇具产业冲击力和前景想像力的合作模式,被业界认为必将有效地推动手机视频产业链的不断成熟,为业界提供可资借鉴的成熟模式。

在此之前,以手机分销起家的西泊尔,以LG C950一款手机的包销切入手机视频业,初步搭建起了运营商、手机终端商和SP的合作。上海文广则与多普达合作,在多普达手机上为手机用户提供内容,这是一次内容商与终端商之间的合作。

正是由于一家家企业的努力探索,让2005年年中的手机视频,正在一步步摆脱虚热状态,而产业链的话题也变得更为清晰和迫切。

从长远来看,各家企业对于产业链的不断探索,无疑是对3G时代手机视频产业链的一次次模拟,正如风网CEO刘述尧所说:“未来3G时代的产业链,分工将更为细化,产业链上下游的相互依存程度也将更高。作为手机视频整合服务提供商,我们将遵从一切从市场和用户需求出发的原则,广泛合作,全力促进产业链的进一步完善,以便让最广大的手机用户能够看到最精美的视频。”

手机视频整合服务商苦练内功

产业链的发育是一方面,具体到每一家企业,在当前的含混状态下又该如何自我定位和拓展手机视频业务?在诸多新兴SP中,风网公司引人瞩目。这不仅是由于它在2004年12 月获得了思科(Cisco)与宏碁创投(Acer Technology Ventures)等国际风险投资的500万美元注资,更因为它在手机视频领域的诸多开拓性努力。

风网(FoneNet Inc.) 于2003年 1 月在美国硅谷成立,北京风网信息技术有限公司于2003年9 月在北京成立。它专业致力于提供全方位的视频解决方案与服务,目前已迅速成长为一家专业的手机视频整合服务提供商。所谓整合,在一定意义上也就是全面地整合产业链各种资源,使内容、技术、终端、平台、渠道等散乱的产业角色得以形成围绕手机视频的产业链和价值链。

经过几年的努力,心无旁骛、扎根手机视频的风网正在形成自己独特的发展模式和竞争优势,它对价值链的建设和梳理值得后来者借鉴:

在内容方面,在体育、电视、电影、音乐四个方面,风网在短时间内与ESPN、SONY-BMG唱片公司、哥伦比亚三星电影集团、北京电视台、中国电视艺术家协会等建立了稳定关系。

在内容制作和管理体系上,它具备了跨传媒与移动增值两个行业的流媒体内容制作能力;专业的内容制作团队可确保深加工后的质量;内容转换与管理、节目管理,都形成了成熟的开发、管理模式。

在浮躁的SP业,它还不无耐心地发展出了覆盖广、适应能力强的移动视频解决方案。它是目前业内覆盖终端数量最多的手机视频服务公司,并为每一个可支持手机型号做单独的适配性测试;针对多种网络条件及手机规则进行逐一适配;具有从2.5G向3G服务平滑过渡的能力,能够适应多运营商的各项技术要求。

从长远来看,手机视频业务必将获得快速发展,风网CEO刘述尧对这一市场形成规模应用的时间预测是2007年。但他同时也清楚地看到了未来的不确定性:“必须要深刻地理解行业发展与市场发展的距离,欧洲的3G启动之后,应用和用户发展并不十分理想。前景和现实总有差距,多年的运营经验表明,在任何情况下都要贴近用户需求,才是唯一可以最终赢得市场的法宝。”

在一家家企业的努力下,手机视频产业发展模式已经日渐清晰:对外的产业链、价值链的打造和梳理,对内的业务基础的夯实,都已经有声有色。2005年,新兴行业手机视频正式上路。(c001)


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