３月１０日比尔·盖茨第六次来到中国。宣布了针对中国的维纳斯计划，尽管比尔·盖茨只在深圳呆了６小时，中国的信息产业的几大巨头却都赶来会见盖茨，他们是联想、海尔、四通、步步高等公司高级领导人。与维纳斯计划同步进行的，是微软开始在中国进行大规模的ＯＦＦＩＣＥ２０００和ＷＯＲＤ２０００最后测试工作。同样像是巧合，此时ＷＰＳ２０００最后的测试也快完成了，求伯君不久宣布了金山公司的“龙行世纪”计划，从３月２２日起，ＷＰＳ２０００将和微软的ＷＯＲＤ２０００一决高下。 过去的几年，由于痛失战机，ＷＯＲＤ不知不觉成为办公软件的时尚，逐步蚕食着ＷＰＳ的市场。中文办公软件市场风云顿转，当时在国内共有１００多家办公软件厂商，像四通排版、天汇、ＣＣＥＤ、希望、晓军、中国龙、华文ＷＯＲＤ等软件都曾风云一时，可惜全被微软一一剿灭，这些公司大部分都烟消云散，不少人才转身投奔微软。ＷＰＳ何去何从，成为 了一个需要慎重考虑的问题。不少好心人劝求伯君，别干了。 是啊，微软在全世界都没有对手！年轻的求伯君陷入思考阶段。 终于，强烈的使命感涌上心头：中国人一定要有自己的办公软 件，没有做怎么就知道一定会输呢？
２背靠商业社区，留下技术“火种”；强强联合，强化管理。
如果不在珠海，早在１９９５年或１９９６年的时候， ＷＰＳ就有可能像其他许多国产软件一样销声匿迹。
事实上，同以２０００命名的Ｏｆｆｉｃｅ和ＷＰＳ 并没有直接对峙在一起。ＷＰＳ２０００项目的正式启动是在 １９９８年２月１４日。这次开发，求伯君把ＷＰＳ开发的大 本营设在商业气息浓重的珠海。他为自己所作的总结是：把 开发重心放在珠海是我所做的最为明智的选择之一。从某种 意义上说，珠海是信息技术的孤岛，然而正是这种孤岛效 应屏蔽了外来的利诱与干扰，在最困难的时候留下了一批技术 的火种。萨特曾经说过，生命是存在与虚无的摩擦点。因此国产软件品牌要想长期保持生命力，必须是由一种耐磨的材料”所组成，也就是说，国产软件必须要耐得住寂寞。恐怕这才是ＷＰＳ最大的秘密。
而且，ＷＰＳ的开发已经从早期求伯君等一两个人的孤军 奋战，转向现在由设计、编码、测试等环节组成的完整的研发 体系，开发队伍也形成了一定的梯度。
１９９８年８月，联想公司向金山公司注资９００万美元，两大民族品牌的联手，给ＷＰＳ带来了新的机遇。求伯君和联 想公司联合，好处不仅仅是资本，还有联想成功的管理模式，联想对市场的运作方式：搭班子、定战略、带队伍。同时，求伯君已经看到了Ｉｎｔｅｒｎｅｔ发展对文字处理软件的冲击。在从ＤＯＳ转到Ｗｉｎｄｏｗｓ平台以后，ＷＰＳ未来很有可能会转向Ｉｎｔｅｒｎｅｔ平台。在内部用ＷＰＳ模拟Ｗｅｂ环境正是沿此方向进行的尝试。求伯君表示，金山将有可能在 三个月内把建立内部Ｗｅｂ所用到的技术应用在ＷＰＳ２０００的升级版中。不管怎么说，求伯君的金山ＷＰＳ２０００将为中国软件市场带来新的冲击和新的气息。
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