【赛迪网讯】10月25日，“2005 IBM整合实战论坛”在京隆重召开，来自祖国两岸三地的500多名知名企业负责人代表出席了论坛，同IBM软件集团的高层领导和技术专家就中国企业就如何利用企业级软件解决方案实施整合战略的关键问题进行了深入的沟通与探讨。IBM全球高级副总裁、软件集团全球总经理Steve Mills先生亲临论坛，率众多IBM软件集团高层人士，同与会企业嘉宾介绍了企业级软件解决方案的全球发展趋势、分享了IBM软件帮助企业实施“整合”进而实现“随需应变”（on demand）的最佳实践经验，同时发布了“整合生命周期管理韬略”及IBM WebSphere, Lotus, Tivoli软件的三款重量级产品。
“2005 IBM整合实战论坛”为期一天，由上午的主论坛和下午的三个分论坛组成。来自IBM软件集团的全球高层负责人和顶尖技术专家同与会嘉宾共同分享了企业“整合”的全球最新的趋势、IBM最佳整合的方法论和实践经验，并对中国企业在实施整合过程中的具体问题和关键问题，同与会企业进行有针对性的深入交流。另外，论坛还邀请到国际权威分析机构——Gartner Research的资深分析师对如何进行最佳整合给出业界权威的评论和分析。据悉，此论坛还将分别于11月1日和11月3日在上海和广州举行。
众所周知，激烈的外部竞争环境与有限的内部资源，给当今企业造成的巨大挑战。如何利用有限的资源的提高企业整体生产力，并在激烈的竞争中保持灵活性和创新性，成为一个“随需应变”的企业，是CEO们最为关注和时刻思考的问题。在已经步入IT（信息技术）时代的今天，IT早已成为企业不可或缺的重要资产和管理工具，因此CEO们也越来越清晰的认识到，正确地设置和有效地使用企业IT系统，使其紧密、灵活地配合企业的业务需求，是企业成败的关键。
基于SOA的整合生命周期管理
在今天的论坛上，IBM发布了对企业“整合实战”具有实战指导意义方法论——基于SOA的“整合生命周期管理”。
IBM认为，“整合”是分阶段、循序渐进、逐步实现的。如果把企业的所有经营活动看作是一个个服务，那么整合就是要将企业内外部的各种服务有机地联结起来。在做好整体规划后，企业可以首先从梳理某一个关键服务入手，实施独立的Web Service，接下来以SOA的思路，对具体的整合对象，按照：建模（model）、装配（assemble）、部署（deploy）、管理（manage）四个阶段实现整合。这样由小及大，逐渐在企业业务中进行整合扩散。随着整合的业务的逐渐增多，企业的IT整合计算平台会一步步完善，形成整个企业的IT转型，最终通过全面整合实现随需应变的企业IT架构。
三大整合新利器亮相
帮助企业成功实施整合离不开强大的技术和产品。一直以技术和研发著称的IBM软件集团，此次论坛中，还同时发布了以下三款重量级的软件新品：IBM WebSphere Process Server 6.0——基于SOA整合的基石；IBM Lotus Notes/Domino 7.0——革命性创新的客户机模式；IBM Tivoli Monitoring 6.1——下一代IT可用性管理解决方案。
“IBM软件所有软件品牌均支持IBM基于SOA的整合战略，今天发布的这三款新产品，在整合生命周期管理中各自发挥重要的作用，WebSphere Process Server 6.0是整合建模的核心产品，Lotus Notes/Domino 7.0是整合部署的关键产品，IBM Tivoli Monitoring 6.1是整合管理的主要产品。这些新产品凝结了国际最新发展趋势和最前沿的技术，能够帮助客户更好的实现整合。”
