【赛迪网讯】2005年中国手机市场竞争格局和阵营核心都发生了很大的变化。核准制的颁布实施，黑手机的泛滥，使得本已竞争激烈的市场形势更加严峻。波导在新的市场形势下，依然取得了较好的业绩。凭借对市场需求敏锐的把握，适时推出了符合消费者需求的多媒体手机系列，抢占了市场发展先机。在国内市场，波导销量稳定增长，继续保持国产品牌手机国内销量第一的优势；在国际市场，波导积极拓展海外市场渠道，对外手机出口再创佳绩，成为国产手机出口的佼佼者。2005年，波导以良好的市场表现，成为国产手机阵营稳健的领舞者。在2005年第六届CCID中国手机用户满意产品调查结果发布中，波导又折得“用户满意品牌”、“用户满意娱乐手机”、“用户满意质量”、“年度海外市场开拓成就奖”等四项大奖。
产品：紧随时代潮流
随着多媒体应用技术的迅速发展，产品结构性升级日益加快，以及拍照、游戏、多媒体短信、内容下载等市场应用的不断开拓，手机演绎成为一种支持多种功能的多媒体载体已是大势所趋。
波导凭借其敏锐的市场洞察力，2005年抢先推出MP4系列手机，全面满足消费者“随时娱乐”的需求以及视觉、听觉的双重体验，引领手机进入“摄像、听歌、看电影”的移动娱乐新时代。波导率先推出MP4手机，积极倡导“手机有价 欢乐无价”的体验式营销理念，满足了文化多元化时代消费者的娱乐需求，为波导品牌注入了持续发展的活力和动力，有望引领2006年手机消费新潮流。
此前，波导一举推出16款新品，其中既有代表市场最新潮流的MP4多媒体手机，又有波导整合高新技术自主研发的TD-SCDMA、WCDMA等3G手机，还有当前市场的主流产品——能满足消费者对音乐“畅听不停”的超大内存MP3音乐手机，以及满足国内外顶级运营商苛刻品质要求的定制手机。这是波导继年中发布20款新品之后展开的又一轮大规模的市场攻势，为波导抢占2006年市场制高点赢得先机。
品质：满足国内国际需求
波导将产品质量管理提升到了战略高度。为保证良好的产品品质，波导建立了一个全员参与的质量管理体系，成立了由总经理亲自担任负责人的质量管理委员会，专门负责设计质量控制、供应商质量控制、生产质量控制、质量保证、质量改进和售后服务质量控制等方面，对研发、来料、生产、售后等环节进行全程质量控制。在波导，从上到下都已经形成了“关注质量”的意识。
从第六届CCID中国手机用户满意产品调查发布的结果获悉，波导手机以80.8的认可指数得到了国内消费者的广泛青睐，摘取了“用户满意质量奖”。由于波导在产品质量、服务保障和新品创新等方面的良好表现，让消费者对波导手机情有独钟。
先进的技术是产品优良品质的基本保障。2005年11月30日，波导和萨基姆合资组建了共同的研发基地——宁波萨基姆波导研发公司，引进欧洲先进的管理经验，提高研发管理水平，从源头上确保产品质量。
据波导董事长兼总经理徐立华介绍，波导与萨基姆的合作，首先是提高自身的研发能力和核心竞争力。成立的研发公司主要是在GSM、GPRS、CDMA这几个方面进行产品的开发，在成熟技术方面利用研发公司来降低成本，提高竞争力。
市场：立足国内放眼全球
对市场的准确把握并合理进行市场布局是波导几年来勇立潮头的关键。在国内市场稳步发展的同时，国际市场开拓也进展顺利，波导正在向国际品牌迈进。
2005年，波导为巩固和扩大渠道优势，明确提出了“立足城市，抢滩县乡”的思路，大力开拓县城和乡镇一级的渠道，使波导的渠道更加深入和畅通。完善的销售渠道加上专业的售后服务，波导市场份额的持续扩大。据信息产业部的数据显示，2005年波导手机前三季度累计销量近1000万台，稳居国产品牌手机国内销量第一。
波导通过在规模、技术、管理和经验等方面的积累，不断地走出国门参与国际市场竞争，成为国产手机“国际化战略”的排头兵。根据海关提供的数据显示，今年1-10月国产品牌手机生产企业共出口手机1083.1万部，其中波导出口出口量已经超过600万部，占国产手机总出口量的六成以上，是国产品牌手机出口绝对的中坚力量。法国、阿拉伯联合酋长国、尼日利亚、美国、俄罗斯联邦和菲律宾等国家/地区是波导手机主要的输出地，同时对摩洛哥、加纳等非洲国家/地区的手机出口日渐增长。由于波导针对不同的出口地区，采取贴牌生产（如对欧洲市场）、与运营商合作（如与沃达丰）、自建渠道（如在印度）等多种灵活多变的出口形式，获取了良好的海外销售业绩。因此，再度将“年度海外市场开拓成就奖”纳入囊中。
随着波导“双品牌战略”的成功实施，波导已经成长为全球知名的手机品牌。(n101)
