――联想亚信革命是指2005年12月12日在北京海淀发生的武装起义。
自2001年联想高举“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”的革命大旗以来，在领军人物高级副总裁俞总的英明领导下，点燃了联想服务转型的红色火种，高举反封建、反帝国主义的IT服务大旗，星星之火不久便成燎原之势，迅速燃遍大江南北，长城内外。从此后，服务转型浸润着中国的每一寸土地，深入每一个中国人的内心。入股汉普，整合中望，签约浦发，赢得了一个又一个的辉煌胜利，开创了金融、电信、政府和保险等几大革命根据地，在与国内残余反动势力和国外IT帝国主义的浴血奋斗中，组建了"三横四纵"的七大野战事业部，形成了全价值链的1000人的专业革命队伍，逐步成长为国内IT服务革命队伍的领头羊，在全国人民面前树起了一面鲜红的革命旗帜。
2004年，国内形势非常严峻，白色恐怖弥漫，在国外帝国主义IT巨头的阴谋反扑下，革命陷入低潮，被迫转入敌后。俞总对于大革命的失败进行了深刻的反思，苦苦地思索救国的革命真理，他坚毅的目光透过革命低潮的无边黑夜，熊熊的烈火在胸中燃烧，毅然决定召开“新机制、新发展”大会，改组了中央领导机构，增选各事业部总经理为副总裁。在《联想不是家》的悲歌中，服务革命群组忍痛告别上地革命根据地，冒着枪林弹雨进行30里突围挺进，烈士的鲜血染红了激情的中关村大街，出发的1000个革命同志只剩下了500人。最后在9月到达深入敌后的中关村核心地带，建立新的革命根据地和新的革命政权－联想亚信，标志着革命的化险为夷，获得新生。（后人为了纪念这个伟大的革命根据地和缅怀革命烈士，把地名改为联想桥和思痛桥）。
新生的革命政权获得了飞速的发展，并培养出联想网御这支创造过传奇的革命队伍，他们专业，进取，激情，高效率，就象一队无坚不摧的铁骑，在信息安全国内外反动势力的围追堵截下逢山开路，遇水搭桥，生生地闯出了一片红彤彤的天地，成为各野战事业部中最棒的“主力中的主力，王牌中的王牌”。
但资本主义反动派亡我之心不死，阴谋分化整合我革命政权，对革命根据地连续进行了数次大规模的 “围剿”，妄图消灭我红军，摧毁革命根据地。前几次的反“围剿”斗争，在俞总的正确思想指导下，均取得了胜利，但第五次反“围剿”，由于受到资本运作主义路线的破坏，加上绿军与资本主义的勾结与破坏，致使红军遭受了惨重的损失，被迫放弃“联想桥”革命根据地，进行重新回到上地革命根据地的战略转移，开始了了艰苦卓绝、可歌可泣的长征。
长征初期，资本运作主义者从进攻中的冒险主义变成退却中的逃跑主义，各野战事业部在突围过程中损失殆尽，只剩下从事信息安全的联想网御一只队伍。为了摆脱尾追和堵击的敌军，联想网御于2005年12月7－9日召开三天的GM局扩大会议。会议主要总结了反“围剿”的经验教训，肯定了任同志关于红军作战的基本原则，决定改组中央委员会，增选任强、刘克同志为中央常委，取消马跃同志的指挥权，成立了由俞总、任强、刘克组成的三人指挥小组，负责长征中的指挥工作。
此次会议是革命历史上的一次重要会议。它结束了资本运作主义的统治，确立了以任为核心的新的领导机构，树立了中国职业经理人的光辉形象，在生死攸关的危急关头挽救了网御，挽救了中国信息安全事业，挽救了中国IT服务革命，使网御在极端危险的境地得以保存下来，开创了IT服务革命战争的新局面。
针对革命形势的进一步严峻，中央委员会决定在2005年12月12日发动武装起义，命名为“联想亚信革命武装起义”，在12日凌晨成立以任强为首的前敌指挥委员会，进行集体辞职和坚壁清野的方式的武装斗争，同时以革命中央委员会的名义发布了《联想亚信高层集体辞职 亚信为卖自己做嫁衣》的革命宣言，揭露资本运作主义损害普通员工利益、背叛IT服务革命的罪行。并通过新闻界同情革命的斯诺同志发表，在新浪上引起了热烈的讨论，为统一战线工作和争取民主人士起到了关键的作用。此次起义史以革命的武装斗争方式来挽救革命，打响了武装反抗资本运作主义的第一枪，表现了革命者视死如归的气概和与反动派血战到底、至死不渝的精神，揭开了中国职业经理人独立领导武装斗争和创建革命军队的序幕。
有诗有云：
生当作人杰，死亦为鬼雄。
至今思项羽，不肯回上地。
后记：
从此，联想信息安全革命队伍走上了长征的征程，关于此段历史请关注后续的《联想信息安全长征史》。
若干年后，中央IT服务革命政府成立，作出的第一个决议就是规定12月12日为中国IT服务革命纪念日，规定以“12”两字作为中国IT服务革命军的建军节和军徽。 (n102)
