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内耗导致新浪错失转型良机

发布时间:2006.03.15 17:37     来源:第一财经日报    作者:杨国强

反复权衡之后,姜丰年选择从新浪彻底离开,执掌自己发起成立的新传集团作为事业的另一个起点。

新传集团经营着包括全国第二大广告代理公司、唱片公司、票务网站、连续剧拍摄、组织演唱会及综艺节目等一系列业务。

业务链涉及平面媒体、广播电台、电视、互联网等全部平台。

据了解,早在今年初新浪已经内部决定了姜丰年离职,现任总裁曹国伟接任CEO职务,而另一位联席董事长段永基的职务则保持不变。

“新浪是到了该调整的时候了。”已经离职的新浪前核心管理层成员告诉《第一财经日报》,以现任管理层的能力,已经很难使新浪达到一个新的高度。“新浪这么好的一个品牌,从去年开始业绩却一直处于下降之中,管理层应该负起一定的责任。”该高层称。

另外,作为新浪的第一大单一股东,盛大董事长陈天桥对现任新浪管理层并不满意。“2005年9月陈天桥否决了一份针对新浪管理层的奖励计划就说明了这一点。”前高层认为,虽然陈天桥现在还不是新浪董事会的成员,但是作为最大的单一股东,其地位举足轻重。

在新浪内部,姜丰年以及此前COO林欣禾的离职,都被看做是新浪北美势力的撤退。作为与新浪合并时华渊创始人,他们在新浪董事会中的地位已经逐渐被以段永基为首的原四通利方所取代。

独立互联网分析师吕伟钢认为,新浪北美势力的退出是一件好事,原来在新浪董事会中存在着北美和大陆两股势力相互制衡。“他们代表不同的利益,往往一方提出的建议却遭另一方反对,因此导致新浪在战略上一直没有太大的动作。”吕伟钢认为过去几年中新浪已经错失了转型的机会。

2004年,中国移动对SP市场的整顿信号已经非常明显。吕伟钢认为,看到这趋势,新浪的战略重点早该转移。“从2003年开始,搜索引擎的发展明显已经开始超越门户模式,而雅虎已经对Google的发展非常重视,并通过收购与Google站到了同一起跑线上。”吕伟钢说,雅虎的动作并没有给新浪很好的启发,导致新浪的转型比搜狐还慢,给百度留下了非常大的生存空间。


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