迈克·戴尔的中国之行并未再次产生轰动。昨天，这位42岁的戴尔公司董事长在上海继续重复了中国市场的价值，并试图澄清一年来的所有负面消息。
“中国是戴尔最重要市场”
迈克·戴尔表示，过去一个季度，戴尔中国PC出货量增长了40%，而市场平均出货增长率只有15%~16%。“1月，戴尔厦门第二座工厂已开工建设，这将直接提高我们的产能。”
“我们不只是把中国当成销售的地方，公司将加强本土市场零部件采购。”迈克·戴尔说。2006年，戴尔在上海、香港、深圳三大采购中心的采购额将达到180亿美元。
中国也将成为戴尔的技术实验场。迈克·戴尔透露，戴尔上海中国设计中心今年将增加70%的新员工，将主要针对中国市场设计产品。
戴尔中国员工已达5500人，覆盖了中国2100多个大小城镇，“总之，无论从哪个角度看，中国市场都是戴尔公司全球最重要的市场。”他说。
事实上，视中国为最重要市场有戴尔的困顿背景。2005年560亿美元总营收中，美国本土营收比例已下滑至51%，海外市场已上升到43%。
“比如在中国的排名。我们从前20进入前10，再进入前5，一直到目前中国前3名，这表明，戴尔海外营收一直在扩大。”迈克·戴尔说。
尽管如此，戴尔海外能否保持高速增长令人怀疑。以笔记本电脑为例，在欧洲，它面临宏碁的挑战，后者正试图将它挤出中国市场前3；而在中国，新联想不会放弃筑就的堡垒，事实上，它已通过低价产品进入戴尔后院。
否认全部传闻？
戴尔拒绝重评联想收购IBMPC时“不看好这一交易”的说法，同时他也拒绝对公司攻击联想增长乏力做出解释。
谈到近来明显的成本缩减措施，迈克·戴尔顾左右而言它，他将责任推给了媒体。“戴尔显示器出货量时高时低，非常不稳定，都只是媒体的报道。”
而记者从台湾地区一家显示器代工厂了解到，由于欧洲销售不力，戴尔3月份显示器订单大减。而且戴尔还减少了英特尔的芯片订单。
但戴尔没否认近日向台湾笔记本电脑代工伙伴索要回馈金的事实。他认为，这是一些商务上的安排，属于戴尔保密性问题。
戴尔产品周一大幅降价，这被视为对新联想在美国力推低价Lenovo产品的回应。不过，迈克·戴尔说，价格策略是戴尔多年以来最重要的策略之一。
记者获悉，尽管在2007年采购计划中，不见AMD处理器产品。但双方秘密的接触依然令业界瞩目。迈克·戴尔强调，戴尔与英特尔具有高度一致性，双核时代也是如此。但他同时表示，与英特尔合作“没有排他性”。(n101)
