“Web2.0”这一名词2004年才诞生，在经过了很多互联网人士的发挥之后，它已经成为“互联网正在崛起的新潮流的总称”。与传统网站相比，以博客、播客等为代表的Web2.0网站更加强调互动性。
但它并不存在某种严格的定义，而是一种对互联网趋势的一种比喻，对今后发展方向的一种方向性尝试。
在中国，从去年开始，打着“Web2.0”这个旗号出现的大量网站都开始纷纷地蹒跚起步。尽管很多网站还没有寻找到商业模式，但大量的风险投资却蜂拥而入，动辄砸下数百万、数千万美元。2006年的互联网，似乎将要被一股新的泡沫所淹没。
许扬的星空网在上周正式运营了，从去年12月开始筹办以来，他已经在这个网站上投入了近50万元。
“服务器和带宽至少要20多万元，还有20多个人的人工，以及租写字楼的费用。”许扬逐一算起了账。尽管大学才毕业没多久，但是依靠之前做域名投资的收入，他完全不担心资金的问题，也不担心没有合适的盈利模式。“做这个网站是出于我的爱好与理想，我会在合适的时机引进合适的商业模式。”
相比其他Web2.0网站而言，许扬算是幸运的了。很多Web2.0网站并没有他这样的条件，在投入十几万元之后，“断粮”的恐慌就开始袭来。
心里没底的Web2.0创业者
在经历了最初的创业激情之后，很多创业者心里渐渐没底起来。
“要说钱，我还有一些，但是网站未来怎么赚钱，说实话我现在还不是很清楚，可能还是会依靠广告吧。”一家仅有2万多用户的博客网站创始人对记者说。
Tony Li 是一家播客网站菠萝网的创始人之一，尽管菠萝网已经成为国内数一数二的播客聚集网站，Tony在谈及这个网站时也是神采奕奕，但是在问及网站的盈利模式时，他眼中的光芒却迅速敛去:“很多东西我们还在谈，具体的商业模式还需要进一步摸索。”
这样的困惑非常普遍。尽管Web2.0号称更具互动性，尽管网站的人气也一天天聚集，但是令这些创业者们苦恼的是，至今仍没有发现一种适合Web2.0的商业模式。
中国科学院研究生院教授吕本富表示，现在的Web2.0还处于公共服务的领域，盈利前景并不明确。
对风险投资的欲拒还迎
如果说许扬那一类出于自己的爱好而创业的人算是第一类的话，那么更多的创业者是把Web2.0作为一种事业——他们更急切地想从这个项目上获得投资或者回报。
第一类人基本上对自己的创业还是有着比较理性的思考，因此，他们即使在没有商业模式的情况下也能坦然地稳定发展。而第二类人群不甘心就这么把钱烧下去，因此开始疯狂地找投资者接盘自己的网站，或者是分摊自己的风险。
正因如此，Web2.0成为泡沫的风险大大增加了。过多的投资涌入，导致很多网站的创始人不得不从一开始就听命于资本的力量，变成了资本的奴隶。这些创始人失去了创新的动力，而使自己的网站最终沦为垃圾。
同样的情况在第一波互联网泡沫中比比皆是，例如当初的8848就是一个最好的例子。
“我们不会拒绝投资，但是正如你说的那样，我们不可能在还没有确定具体的发展方向时将网站交到投资者手里。”Tony在和记者交谈时表示。
但是，饥不择食寻找投资的网站也大量存在。一家小网站的创始人甚至赤裸裸地表示:“只要来的是钱，什么钱都可以！”——很难保证这些网站在日后能有如何健康的发展。正如时代财富科技公司总裁兼首席顾问张静君所说:“衡量一个公司是不是泡沫，我的标准是，如果这个公司没有风险投资也能活得下来，它就一定不是泡沫；但是如果没有风险投资它就活不下去的公司，我觉得它就是泡沫。”
创新才能抵抗风险
对于很多尚未获得风险投资的人而言，此刻他们需要的除了资金之外，还包括有人能给他们指一条路:如何抵抗风险？
大家都明白，只有创新才是唯一的出路。“如果在商业模式上还没有想到的话，只有通过创新的业务来与其他网站形成差异化，这样你才能获得发展的动力。”许扬说。
但是说起来容易，做起来难。创新面临的第一大难关就是资金，没有资金就是无米之炊，用户基础薄弱仍然会令很多业务无法开展起来。另一个难关是很多创新业务很容易就被别人复制，一旦一些实力雄厚的网站予以复制，新生的Web2.0网站就很难与其竞争。
当然，对于Web2.0网站而言，它们所处的环境和当年的Web1.0仍然有所区别。当年的Web1.0网站在推广自身的同时，还要推广普及互联网的概念与应用，投入巨大。而现在随着中国互联网市场的成熟，互联网用户数量的增加，Web2.0在推广互联网上的责任已经减弱了很多——这对众多的Web2.0网站而言，是一件好事。
“是不是泡沫现在还不好说，也许泡沫总是有的，但是只要坚持下来，自然会有成功的时候。”Tony说。(n101)
