【赛迪网报道】4月6日，IT媒体业“利嘴”刘克丽做客赛迪网，提出对联想收购IBM PC后的两点担心。
网友: IT业很多收购都失败了，您怎么看联想收购IBM PC的将来？
刘克丽: 我当时看这个问题我根本不认为是蛇吞象，我觉得这个话题有点太老了。联想这一年已经交出了满意的答卷。今后如何？我说过不能预测准确了，要看它今后怎么做了？我也不知道人家怎么做，是商业机密我根本不知道。
但是，我觉得有一点，人才流产生技术流，人才流产生市场流，我有点担心这一点而已。我认为收购就是要留住人嘛，听说联想要裁人，我不知道裁谁，我觉得最好保留原来的资源。我觉得最好当地市场当地做，当年HP进入中国时，它的PC不是主流产品，当时他就发展了两个本地的代理，做第二代代理的时候就按专业报纸提供的分类广告去找，找了十个城市120个代理。联想既然要做代理一定要依靠本地的力量，如果你在欧洲市场一定要依靠欧洲的代理，没什么可说的，再优秀干不过地头蛇。这是我的一个想法，也不能强加给联想，我是从IBM、HP进入中国而想到的。
还有一个就是我担心它的制造业，制造业物流不在500公里以内运输起来很难，我认为他要打赢欧洲市场的话一定要建在匈牙利，如果在这个地域内辐射500公里，昨天订货就可以夕发朝至。否则的话在中国做用海船运，空运成本太高，三年前我跟柳传志讨论的时候，他好像不太同意我，这是三年前了，我想他现在肯定会同意我的想法，就是物流和代理问题。中国虽然是制造业大国，“四流企业做制造，一流企业做品牌，二企业做销售，三流企业做技术”。我不知道他们现在怎么想，我在这儿也是借你们的平台谈一下自己的想法，这不是给联想的。我谈微软或者联想都是向那些想成长成微软、联想这样大公司的企业抛砖引玉。（n102）
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