“缴费干嘛去银行呢？”看到银行柜台前排成长队等着交手机费、水电费、交通罚款的人，唐彬觉得商机来了。
2005年初，从斯坦福大学毕业回来的唐彬推出了YeePay易宝，“现在缴费只需打个电话，就这么简单”，唐对中国经济时报记者说。
继现金、刷卡和网上支付后，唐推出了通过电话绑定银行账户非面对面支付的方式，“通过手机、固定电话拨打电话银行，完成银行卡支付，就像使用随身POS机一样简便”，唐称。
第5种模式
唐分析说，国内电子支付产业发展中基本上有几个模式：
第一种模式，支付网关模式， 这是支付产业发展最成熟的一种模式。包括银行和大多数第三方支付公司今天提供的在线支付实际只是银行卡网关支付。它们提供的价值非常有限，而且门槛低，技术含量少，也缺少创新空间，只能打价格战。第三方支付网关公司要想有大的成功，必须要提高服务质量，做好欺诈防范和服务创新，在银行的支付网关上面创造难以替代的附加值。
“在美国有信用卡欺诈，别人拿去刷了，银行或商家承担交易风险，用户一般不承担风险，所以在国外商家会愿意跟信誉好的第三方专业支付网关公司合作，因为他们一般比银行更能降低欺诈率，而且服务质量好，反应速度也快。在国内不一样，国内是一个以借记卡作为主要载体的交易环境，而且对用户保护不够，借计卡被盗用了，用户承担风险。 在这种情况下，商家就没有太大动力和第三方支付网关公司合作。”
第二种模式，移动支付。“通过手机让用户随时随地支付，这个想法非常好，我认为未来一定有前途，但是现在时机没有成熟，手机可用性和安全性还是大问题。通过手机发送短信买机票或者买一本书的话，操作起来很麻烦，而且短信通道加密存在问题，安全得不到保证。现有国内几家移动支付公司商业模式还不太清晰。我个人认为移动支付在现阶段还是奢侈品，要等3G 网络发展比较成熟时才会蓬勃发展起来。”
第三种模式，网上拍卖公司内部支付解决方案，也想做提供独立的第三方支付服务，想解决网上C2C 之外的B2B、B2C 等问题。但作为公司内部解决方案有很多的问题，比如公正性。如果我是另外一个电子商务公司可能就有顾虑。
第四种模式，PayPal 拷贝。PayPal 在美国做得很成功，但是从美国到国内，有巨大的时空变化，银行、商家和消费者习惯也是不一样的。一定要找到适合国内模式的解决方案。而且要找到杀手级应用， 但现在看来这个模式在中国会遇到巨大的困难。
“YeePay是第五种模式”，唐说。
8亿与4000万
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