“短期而言，苏宁会利用对手整合期拓展自己的空间；长期而言，苏宁仍将以我为主，做好自己的事。”尽管“国美并购永乐案”仍在价格上胶着，但苏宁电器似乎已有些坐不住了。苏宁电器（002024.SZ，下称“苏宁”）总裁孙为民在7月21日的“上市两周年新闻发布会”上对《第一财经日报》明确表示。
苏宁乘虚而入
孙为民借苏宁董事长张近东的话表明苏宁对于国美、永乐并购的态度：“我们首先祝贺国美，它为苏宁进一步清理了门户，同时，也祝贺陈晓与他的团队实现了自己的商业价值。”但他没有回避国美的动作带来的威胁。他坦陈，双方合并后，苏宁将在整体规模、尤其是上海市场处于明显弱势。
但是孙为民同时认为该项并购给苏宁的拓展创造了机遇：“对手合并后实现‘1+1>2’的效益很难。由于永乐网点主要集中在上海，与国美门店资源有相当程度的重叠，因此，在整合过程中，肯定将关闭部分门店，而这为苏宁的拓展创造了时机。”
他介绍说，苏宁开店的基本标准是30万人一个店，以上海为例，需要60家店面，而苏宁目前仅完成了50%多一点。言下之意，苏宁将利用这一机遇在上海迅速开店。
苏宁强调，未来6到9个月，完成100家连锁店开发计划。
至于未来是否会与国美实现合作，孙为民强调，因为两家企业的“基因完全不同”，这还是属于想象的问题。不过，他透露，最近一两个月，永乐一直在找苏宁洽谈出售其天津店面事宜。
对于苏宁借机发力的做法，截至记者发稿为止，尚未联系到永乐和国美相关人士作出评价。
苏宁总部欲迁上海
同时，苏宁重提了总部欲迁至上海的消息。由于一旦国美成功收购永乐，国美将摇身而成上海家电连锁巨无霸，因此，苏宁总部落沪问题备受关注。
孙为民否认总部迁移是在应对国美收购永乐案。“早在2004年,苏宁总部就遭遇了管理瓶颈,以南京为总部，全国垂直式的管理模式已不太适应。而上海做总部有三大优势，一是企业品牌塑造，二是全方位采购与供应，三是财务、资金的结算。”孙为民强调。
至于总部迁移的具体步骤，孙为民透露，迁移行动还没具体时间表，只是第一步规划是先强化华东总部的管理与经营，然后再考虑逐渐转移总部的财务、营销、采购等职能。
