上年因演绎“大象快跑”精彩篇章而广受关注的中国移动，在新的一年中如何发展？昨天在北京举行的中国移动通信集团公司工作会议提出，要以卓越品质打造世界一流企业，用创新精神推动中国移动新跨越。
王建宙总裁强调，要按照国资管理和行业监管的要求，坚持以科学发展观统领全局，抓住关键的战略机遇，做世界一流通信企业，加快实现中国移动从优秀到卓越的新跨越。
在客观分析内外部环境变化的基础上，中国移动确定企业核心价值观为：“正德厚生、臻于至善”，其核心内涵是“责任”与“卓越”。王建宙指出，要通过实践不断丰富、发展和提升公司核心价值观的内涵：对客户，要提供完善的服务和优质的业务；对股东，要创造和保持优良业绩，回报投资者；对员工，要关心员工并为员工营造合适的发展空间；对合作伙伴，要保持健康和谐的合作关系，实现共赢；对同业者，要共同维护健康的市场秩序，提升行业整体价值；对社会，要勇于承担责任，时刻确保通信畅通，积极参与公益事业，服务和谐社会。
据悉，在将“正德厚生、臻于至善”确立为核心价值观的同时，中国移动对已有企业文化理念体系进行了继承和创新，确定“创无限通信世界、做信息社会栋梁”为公司使命，“成为卓越品质的创造者”为公司愿景，核心价值观、使命和愿景三者相辅相成，将共同构成中国移动追求卓越的企业文化理念体系。
王建宙提出，秉承“责任”与“卓越”的核心价值观内涵，中国移动将全面实施“新跨越战略”，即“做世界一流企业，实现从优秀到卓越的新跨越”。实施“新跨越战略”的战略定位是“做世界一流企业，成为移动信息专家”；长期目标是成为“卓越品质的创造者”；主要途径是“打造卓越的运营体系，建设卓越的组织，培育卓越的人才”；重要举措是“实施卓越工程，打造‘一个中国移动（OneCM）’”，这意味着要突出并发挥中国移动的整体性、规模性和一致性，全面系统提升公司的运营水平、管理能力和执行能力，在文化、战略、运营管理层面实现中国移动纵向统一和横向联动。
谈到未来五年发展规划时，王建宙指出，2006年～2010年是中国移动全面实施“新跨越战略”的关键时期，中国移动总体发展目标是：主营业务收入以高于国内生产总值增幅的速度持续增长。在“新跨越战略”的指导下，围绕五年规划发展目标，中国移动将实施七大重点措施：打造卓越运营体系；开创移动多媒体事业；形成创新型增长模式；实施“走出去”战略；构建卓越组织；培育卓越人才；做优秀企业公民。
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，是中国移动实施五年发展规划的起步之年，也是推进“新跨越战略”的关键一年。王建宙强调，各级企业要贯彻集团公司“着力推进规模效益型发展，着力增强开拓创新能力，着力提升管理服务水平，着力实现和谐跨越，保持持续健康发展态势，保持服务与业务领先优势”的总体要求，抓好八项工作：提高思想认识，强化科学发展、和谐跨越的新观念；巩固规模优势，实现区域通信市场地位的新提升；增强创新能力，探索创新型增长的新途径；优化资源配置，打造通信网络和支撑体系的新优势；实施“一个中国移动”卓越工程，注入科学管理的新动力；抓好奥运服务和3G发展准备，努力达到通信服务的新境界；维护行业发展环境，树立优秀企业公民新形象；三个文明建设一齐抓，开创全面健康发展的新局面。(n101)
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