从1999年开始，中国第一代黑客纷纷向网络安全领域进军，然而由于性格、思维方式和知识结构与商业社会的不兼容，以及外界对黑客的质疑，绝大部分黑客的商业梦先后破灭。如今，只有为数不多的幸运儿掘得第一桶金
重走美国路
凯文·米特尼克在2000年1月21日出狱后便金盆洗手，这位世界头号黑客摇身一变成为一名网络安全顾问，不断到世界各地进行网络安全方面的演讲。
昔日他在美国的黑客伙伴则纷纷成立网络安全公司，帮助企业和私人计算机抵抗来自互联网的入侵。
几乎同时，凯文·米特尼克在中国的追随者们———中国第一代黑客———也踏上了各自的商业道路。1999年，中国黑客教父龚蔚(网名“Goodwill”)率领黑客组织“绿色兵团”成立上海绿盟信息技术公司。随后，中国第一代黑客们纷纷扔掉利剑，举起盾牌，成群结队向网络安全领域进军。
这是一支由外表木讷、内心狂野的技术至上主义者组成的军队，对于他们而言，赢得转型路途上的任何一次商业战斗都是一件不易之事。这一点被随后数年的黑客商业发展史所证明。
自上海绿盟之后，国内又先后诞生了一批以安络科技为代表的网络安全公司，但其中许多公司都是昙花一现。如今，中国黑客大佬们进军安全领域的努力大多失败，只剩下为数不多的公司在继续求生。
2007年3月9日晚，龚蔚接受本报记者采访，回忆往事时，不胜感慨。1999年初，“绿色兵团”已经发展成为中国第一大黑客组织，为解决进一步发展的资金，龚蔚和“绿色兵团”的其余5个成员决定成立公司，进行商业化尝试。10月，上海绿盟信息技术公司成立，当时中国最顶尖的黑客人才，90％在这家公司里面。
但随着公司业务的进展，龚蔚的团队由于利益出现分歧，加之龚蔚不熟悉商业运作，上海绿盟当时签下的许多合同都被合作伙伴中联绿盟抢走，投资方也不同意将资金用作发展黑客组织———“绿色兵团”。2000年7月，上海绿盟被迫宣布破产，紧接着龚蔚辛苦创立的“绿色兵团”也宣布解散。2007年3月11日，龚蔚对记者回忆说：“多年黑客生涯最伤心的事件莫过于此。”
在绿色兵团解散之时，龚蔚在内部BBS上总结认为“输在不懂商业”。在此之后，龚蔚便去企业工作，学习如何经营公司。经过6年的准备，2007年初，龚蔚终于卷土重来，成立安致信息技术公司。
先知先觉
在龚蔚失利之时，中国另一位元老级黑客谢朝霞(网名“深圳浪子”)成为新的领路人。2000年1月，他的网络安全公司———安络科技在深圳罗湖区洪湖花园的一套民房中诞生。
谢朝霞曾经在黑客圈号称“南帝”，与“东邪”龚蔚齐名。他以对黑客技术的了解和掌握见长。他从1996年开始研究黑客技术，到1998年在深圳开办“辰光工作室”达到巅峰，当时他一共发布了近千篇黑客技术文档、2000多个黑客工具的分析心得，至今，这些文章还被各大黑客站点广泛转载，对中国黑客界影响深远。
与龚蔚相比，谢朝霞的转型更为彻底。自从和朋友创办安络科技以后，他就不再过问江湖事，也停止研究黑客技术，全力转变成为一位企业经营者。
创业之艰难以想象。“在刚创业的那会，我既要做研发，也要跑市场，还要‘打杂’，那一年，基本上是睡沙发过来的。”2007年3月11日，谢朝霞对记者说。安络科技刚创办之时只有8个人，启动资金仅50万元。在租来三室一厅里，只有十几台电脑、一张沙发、两张床、若干凳子。
开拓市场与钻研黑客技术完全是两码事，而2000年国内网络安全市场规模还不足5亿元。即使到2006年，据赛迪顾问统计，中国网络安全产品市场的总销售额为53.64亿元，仍处于快速增长阶段。谢朝霞当时只能靠接一些小的安全服务项目来补贴公司日渐增加的开支，但即便如此，公司员工的工资也时常发不出。
2000年7月，经过谢朝霞和技术团队的努力，安络科技研究出世界上第一套“网络安全在线评估系统”和“网络入侵预警监测系统”，也正是这两套系统才挽救了公司。“当时公司实际上是在大把烧钱。如果没有这两套产品，我们就得不到风险投资。风险投资再晚几个月进来的话，公司就彻底完了。”谢朝霞说。
2001年初，ISB投资公司给安络科技投资100万美元，谢朝霞出任副总。2004年，谢朝霞又投资一百多万元，扩大所占股份，成为安络科技的总经理。从2004年至2007年，安络科技的营业额的年平均增长超过60％以上。谢朝霞告诉记者：“从2001年开始，我的工资一直是5000块钱每个月，我没期望能从公司拿多少工资。在公司的这么些年，我学会了如何去经营一家公司，就已经很满足了。”
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