去年，家电连锁店扩张再度提速：行业并购、整合的力度空前，国美通过一系列的并购使自己成为了这个行业中规模上的“老大”。而苏宁也不甘示弱，提出确保年底前全面进驻华南所有地级以上城市，力争华南总店数达到150家，冲击150亿元销售额的目标。
家电卖场竞争激烈，但对消费者来说，能够带来优惠价格和优质服务才是他们最期待的。
苏宁加大发展步伐
早在2005年国美和永乐甫进驻江门时，苏宁也将过来分一杯羹的传闻就闹得沸沸扬扬。一晃两年过去了，这一传闻终于因苏宁的正式进驻而尘埃落定。而苏宁华南地区的负责人甚至放出豪言：在未来一年内，苏宁将在江门地区开张5~6家连锁店。苏宁在江门的进驻，无疑只是其华南战略中的一步。
作为全国的家电制造中心以及重要的家电消费中心，华南地区集中着TCL、格力、美的、创维、康佳等家电制造产业巨头，因此，这一地区历来是商家尤其是家电连锁商家的必争之地。
从2003年开始，苏宁相继进入广州、深圳、佛山、东莞、惠州、珠海、汕头等城市，舰队进一步壮大。而今年，苏宁的脚步进一步加大，据苏宁华南总部总经理周晓章介绍，今年苏宁将在华南地区新开54家连锁店，营业额冲击150亿元高位。而江门苏宁的进驻无疑就是其华南大战略的一部分。
扩张是家电连锁发展法宝？
在家电零售行业，规模是赢得整体利润的重要一环。无论国美还是苏宁，在其发展过程中，都在不停地进行扩张。他们的市场目标基本上都是：先完成一级市场的布点，随后拓展二、三级市场。据悉，在一级城市里，国美的平均店数是6.5家，苏宁是2.7家。
而如今，两者的扩张战略也应用到了江门地区。去年底，国美电器江门分公司总经理眭荣金就提出，将争取把分店开到五邑地区的每个县级市，而苏宁此次提出要在江门地区开张5~6家连锁店，大有迎头追赶之意。
国美和苏宁两家店各自的扩张模式，或许就是国美总裁黄光裕和苏宁总裁张近东个人风格的体现，30多岁的黄光裕霸气强硬，年近50的张近东则稳重踏实。反映在扩张战术上，国美来势汹汹、刚站稳就抢跑；苏宁则是稳扎稳打，夯实基础再打桩。
然而规模并不能等同于竞争力，也不能等同于企业价值。速度决定成败，规模实现效益的连锁业态仍是一种粗放型的模式。因此，两家家电产业巨头也已经由以往单纯的店面竞争，规模竞争，转变成为人才、渠道、产品经营、资本、后台管理等全方位竞争。
消费者：最关注实惠和服务
无论是苏宁还是国美，他们拼得你死我活对消费者而言都没有太大的意义，商家竞争中能够提供最优惠的价格、最优质的服务才是老百姓关注的焦点。
家住五邑中医院附近的陈女士说，她购买空调、冰箱、音响等产品时首先会考虑价格和质量，其次就是服务，因为家电都是耐用品，一般几年甚至十几年后才会更换，一旦出了故障，售后服务不好那是最麻烦的。
记者在东华路电器市场随机询问了几名消费者，他们均表示，有多家家电商场进驻对江门消费者来说当然是好事情，有选择总比没有选择好。(n101)
