4月3日，记者获悉：美国花旗集团已经从宏碁公司收购了7000万股纬创公司的股份，预计宏碁套现多达1.05亿美元。资料显示，纬创是宏碁集团下属笔记本代工企业，2006年1月宏碁持有其42.1%的股份。在过去一年来多次减持后，目前宏碁仅持有约8.75%的纬创股份。
加之此前不久，相继减持的台湾省第一大民营企业鸿海和第一大晶圆代工厂台积电的股份，宏碁累计套现金额已超10亿美元。资深PC业人士分析：宏碁此举极有可能是为收购美国第三大PC企业Gateway做足资金准备。
规模战升温
记者调查了解到，2006年年中，多家证券投资机构建议宏碁通过收购Gateway，以壮大其在美PC市场实力。现在已经有越来越多的迹象表明，宏碁即将完成这一建议。
据了解，早在2001年，时任宏碁总经理的现任董事长王振堂就制定了对非核心业务减持股份战略，但这一战略直至今年初才开始进行重点实施。3月早些时候，宏碁总经理兰奇明确表示：公司已经准备好15亿美元的现金，随时可以对心仪的PC厂商进行并购。而王振堂同样在3月份告诉美国《华尔街日报》，公司打算通过收购完成扩张。尽管宏碁和Gateway最近不断对外各自表示：“未与对方商讨过收购问题”，但这些都被认为是上市公司的对外“公关”辞令。
10年前，宏碁正是通过一笔美国收购案跻身主流PC行业的。1997年1月23日，宏碁收购美国德州仪器旗下的笔记本电脑事业部，一举跻身于全球前五大笔记本电脑企业，并获得其目前主推的TravelMate笔记本品牌。通过新的收购改善目前的市场地位，被认为是宏碁不二的选择。
根据市调机构Gartner最新公布的2006年全球PC市场数据：2006年第四季，宏碁掌握全球市占率6.8%，排名第四，与联想7.1%的市占率仅有微幅差距。但宏碁去年实现了37.8%的高速增长，联想仅仅实现了8.5%增长。
按照这一速度变化，短期内宏碁超过联想即能实现。从去年下半年对外言论中，兰奇已经将公司目标从力争全球第三上升到争夺第二，将枪口目标从联想转移到惠普和戴尔身上。其原因除了好大喜功外，更重要的是惠普、戴尔正在大举抢夺宏碁的看家优势市场——欧洲PC市场。2005年宏碁在欧洲笔记本电脑市场份额排名第一，但2006年在惠普和戴尔的打压下，市场份额出现下滑。
与联想角逐，宏碁需要的是内部高压推进，而与惠普、戴尔争，必须借助外力。PC分析人士马健认为：这种情况下，大兵力进军美国市场、袭击对方老窝，也成为宏碁反击惠普、戴尔的最好手段。
从宏碁的资金筹备意图看，收购目标很可能还远不止Gateway一家。根据Gateway目前股价统计，其市值约为2.6亿～3亿美元之间，手握15亿美元的兰奇完全可以有更大的想象空间。4月初，台湾宝来证券分析师林美如对外表示：“富士通旗下PC业务也完全有可能成为宏碁考虑的目标。”
引发行业动荡
目前宏碁收购Gateway(甚至富士通)虽尚属“传闻”阶段，但在国内PC商不少人士已经将这一传言当做事实看待，由于“局势严重”大家已经相继做好备战准备。虽然此收购将发生在美国市场，但PC市场全球一体化的竞争态势必然会对中国市场产生极大影响。
3月30日，“方正科技培训学院”成立大会上，方正科技总裁祁东风直言：“未来一个月内，一家台湾PC商将收购一家美国PC企业”，直指短期内宏碁即会完成对Gateway的收购。祁东风由此警示方正员工及渠道商代表：PC产业全球动荡即将开始，大家需要尽快学会“游泳”。
原IDC市场调研经理认为宏碁收购Gateway(甚至富士通)对中国市场的影响主要体现在以下两个方面：
其一，宏碁固守欧洲市场，通过Gateway插入美国市场后，宏碁下一步业务发展重点必定转移到长期以来裹足不前的中国内地市场来。而宏碁再度大举开发中国PC市场，国内将形成联想、惠普、戴尔、宏碁四大跨国PC商群殴，国内企业生存环境将更为恶劣。这意味着留给中国PC企业发展壮大自己的时间更少了。
其二，宏碁一旦开始扭转Gateway美国败局，必然造成联想在美国市场压力更大，最终造成后者进一步加大对中国市场的依赖。此外戴尔和惠普业绩提升欲望更加移向中国。
同方、TCL、神舟等公司人士虽然表示不便评价友商动态影响，但有人私下告诉记者：目前国际巨头施压中国市场，受累的不光是PC品牌供应商，渠道受到的威胁更大，因为“新进入者势力区域小，但也没有包袱，什么样的商业模式都可以试验。”
从去年年底开始，惠普在江苏泰州地区与中国电信合作，采取电信出面推广、惠普租赁一次性买断的模式，向当地农村提供类似于话费套餐换手机的方式“销售”电脑。对于这种销售方式，只有海尔在第一时间响应，而联想、方正则因顾及当地老渠道的利益，思考良久。
此外，英特尔方面人士分析认为：宏碁、Gateway在欧洲和美国3C家电卖场生意做得都比较出色，一旦合并转战中国市场，可以快速的弥补中国PC市场高度依赖传统电脑卖场的局面。(n102)
