【赛迪网讯】花絮十三：深夜PK
到了冲击“奥运冠军”的最后关头了！姚映佳向联想集团CTO贺志强汇报。此前，贺志强一直认为联想参与奥运火炬设计很有意义，在幕后默默地给FIRE团队各种支持。贺志强和姚映佳讨论决定，由姚映佳直接向联想集团董事长杨元庆汇报！
2006年6月27日13:00，姚映佳主题为“联想项目紧急沟通！重要！！”的邮件抄送给杨元庆；13:04，姚映佳收到回复：“我们还是尽快开个会来决定。请映佳召集。”这个过程，仅仅4分钟。至今回忆起来，姚映佳还带着难以掩饰的激动。作为年营业额130亿美元的跨国公司的董事长，杨元庆能在第一时间回复姚映佳的邮件，足以见得他对联想参加北京2008年奥运会火炬设计是何等重视。
当天下午，杨元庆、陈绍鹏、贺志强、李岚和刘晓林等几个高管层和姚映佳就奥运火炬方案终选汇报专门开会讨论。由谁来向北京奥组委呈现火炬设计方案，是讨论的核心话题。最后，大家决定由两个人分别从联想和联想奥运火炬设计团队的角度进行汇报。杨元庆自告奋勇，表示自己可作为一个汇报人，从联想集团角度向北京奥组委汇报。对于另一个汇报人的人选，姚映佳极力推荐陈绍鹏，认为陈绍鹏语音浑厚，演讲也很有感染力；陈绍鹏对这次汇报也非常重视，表示自己作为候选人随时准备上阵。陈绍鹏仔细考虑了一番，又郑重推荐联想著名的才子——神采飞扬而又激情四射的副总裁刘晓林。杨元庆当即拍板：另一个汇报人通过PK在三人中产生。据联想副总裁李岚回忆，通过几个高层领导直接PK的方式来决定最终由哪位向领导汇报，在联想二十多年的发展历史上，这似乎还真是第一次呢！杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬设计的格外重视，促使联想引入了PK这种时尚的“决策机制”。
晚上，杨元庆、陈绍鹏、贺志强、李岚、刘晓林等联想高层以及姚映佳、李凤朗、仇佳钰和章骏等联想FIRE团队核心成员就北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案终选汇报召开了“扩大会议”。由于刘晓林等高层傍晚都还有其他重要安排，会议开始时已是夜深人静。
杨元庆亲自和大家讨论修改汇报用的演示文稿。基于对奥林匹克精神和北京2008年奥运会理念的深刻理解，杨元庆高屋建瓴，建议FIRE团队进一步抽象凝练“祥云”理念，务必做到文字简洁而又内涵丰富。按照他提出的建议，在“祥云”理念 “渊源共生，和谐共融”八个字基础上，将火炬设计的核心诉求， 提炼成“云纹”、“漆红”、“人本”和“科技”四个要素来传递。
陈绍鹏、刘晓林和姚映佳的PK另一个汇报人，是当晚会议的重头戏。三个人都非常重视，一丝不苟地进行了精心准备，并以实战方式做了认真演练。杨元庆认为，由北京2008年奥运会火炬“祥云”设计方案总指导姚映佳来汇报，更能体现联想工业设计团队的精神风貌。于是当即拍板：“就是映佳了！”接下来，杨元庆又询问了汇报细节，比如说，是按稿子来讲，还是背稿子讲，杨元庆和姚映佳之间如何配合，等等。杨元庆等联想高层对北京2008年奥运会火炬“祥云”终选汇报的重视，让FIRE成员倍受鼓舞。
向窗外望去，整个上地园区已笼罩在深深的夜幕中。联想高层还依然在杨元庆办公室旁的会议室里精心演练着。刘晓林此前亲自给杨元庆准备了汇报的演讲稿；杨元庆还是觉得还是不够完美，又字斟句酌，圈圈点点，做了不少修改；姚映佳曾屡屡应邀在国际国内知名设计高峰论坛上做主题发言，有着丰富的临场演说经验，为了达到更好的效果，刘晓林和姚映佳一起，又对方案汇报的遣词造句和肢体语言反复推敲斟酌。杨元庆和姚映佳要用最凝练的语言、最完美的方式将联想精心设计的北京2008年奥运会火炬“祥云”呈现给北京奥组委。因为这背后不仅包含着FIRE团队成员一年多付出的智慧和汗水，正承载着二万七千名联想人对奥林匹克、对北京2008年奥运会的企盼和祝福。
