2007年中国连锁家电格局风云变幻，在成功整合永乐之后，国美一手拟引进战略投资一手忙着打造顶级卖场；苏宁投重金稳步扩张的同时与大中恋爱或将修成正果，种种迹象表明中国连锁家电卖场两强格局日趋明朗化。曾扬言做中国家
电连锁老大又行事低调的百思买，也耐不住寂寞，增设亚太区总裁又传闻将100%控股五星电器，显示出其急急开拓中国市场的战略意图。
“美苏”扩张动作频频
据了解，国永成功整合后，门店数达800家，全国一线城市的战略布局基本宣告完成。国美计划今年新开门店约170家，目前在对北京、广州和上海等地200个一线城市旗舰门店重金投入的同时，也不断布局二三线城市。由于国永整合效果尚佳，国美目前着手准备回归A股，也正和国外战略投资基金进行谈判，试图引进策略投资者，提高自身竞争力。
业内人士认为，尽管国美表面上对百思买进入中国轻描淡写，但国美要想走出中国，就必须正视全球竞争对手的潜在威胁，此番继续快速扩张门店和积极引进战略投资基金，目的就是扩大在国内大中小三线城市的地域优势，以此为未来的国内外市场竞争做好准备。
反观苏宁，尽管国永合并让苏宁与国美的店数规模差距拉大，在终端控制力上稍逊国美，但苏宁自上市以来一直保持稳健增长，据4月底的苏宁第一季度报告显示，2006年苏宁营业额近90亿元，净利润年比增长200%，达1.3亿元。为进一步增强自身话语权，苏宁利用大量募集资金加快开店速度，苏宁副总裁孙为民更透露计划将增设250家连锁店。而近期更积极谋划与国内家电连锁排名第四的大中联姻。
大中是立足北京的区域家电连锁巨头，拥有65家店面，其中不少是与国美电器隔街相望。如果苏宁成功收购大中，如苏宁副总裁范志军所言，将“有着极强的政治意义”，苏宁便可以在三大城市和国美电器保持一种相对的平衡。在这背景下，对外曾宣称“没有并购欲望”的苏宁总裁张近东，也对与大中的联姻表现出很大的兴趣。
百思买应急调整在华策略
不管苏宁能否成功收购大中，中国家电连锁“美苏两强”的局面已日趋明朗化。拥有1100多家门店的全球家电连锁老大百思买，虽然此前多次强调不会在华比“开店速度”，并宣称只计划在未来两年内间增开2至3家店，如今面对中国家电连锁两强格局的日渐成形，也沉不住气，急忙调整在华策略。
据了解，百思买原有市场布局中并无亚太区一说，如今突然增设亚太区总裁一职，并聘请原宝姿公司高级副总裁RedmondYeung担任此职。而此前负责百思买中国区业务的吕维民，官方说法是“仍旧身兼百思买高级副总裁、百思买中国区主席两职，地位并未受影响”。但业界认为，Red鄄mondYeung在连锁领域有丰富的营销经验，他现在的权力范畴跟原“百思买中国”几乎一致，这意味着吕维民将被剥去营运实权。
某权威咨询机构分析，百思买入股五星电器后发展缓慢，自去年5月收购五星电器51%的股权以来，手握中国区经营实权的吕维民采取审慎稳健的姿态，与“中国零售业整体的迅猛发展不相匹配”。此番调整高管架构，实际上是百思买加速中国市场发展步伐、追赶“美苏”的一个强烈信号。
而四月底更有传闻说百思买试图100%全资控股五星电器。由于百思买在五星电器只有51%的股权，并不能完全主宰五星电器的命运。百思买想要利用五星电器作为跳板抢占中国市场，就必须对五星电器具有绝对的话语权，只有从人事、资源再到经营策略进行全面整合，百思买才能更好地通过五星电器为自己的中国战略服务。尽管百思买和五星电器随后又双双否认传闻，但业内人士分析，百思买是上市公司，任何重大事宜必须以公告为准，在相关事宜还没确定前否认传闻也是正常的。
中国家电卖场之间的竞争呈现出升级的趋势。(n101)
