5月23日晚，联想集团（香港交易所代码：992）高级副总裁及首席财务官（CFO）马雪征以一纸亮丽财报，结束了在联想集团17年的职业生涯——当财报发布接近尾声时，联想集团CEO阿梅里奥宣布，马雪征即日起退休，并出任集团非执行副主席的新职务。
CFO在公司中通常地位稳固。如果被更换者既是一名元老、又长期扮演资本市场“公关大使”角色，更非同寻常。市场在吃惊的同时，亦认为马雪征选择了一个再好不过的退出时机。
财报显示，在截至2007年3月31日的2006/07财年，联想集团全年总营业额达146亿美元，增长10％；联想个人电脑销量年比年增长12％，超于市场平均增长的10％；全年股东应占溢利（包括重组费用）为1.61亿美元，较上一财政年度上升625％。这一数字首次超过了收购IBM个人电脑前的业绩。
强劲的业绩得益于联想四季度在全球市场出人意料的表现——所有大区销售额都有增长，且全部实现了盈利；其中，美洲和欧洲、中东、非洲全部转亏为盈。这些成果表明，联想于三季度向全球市场推出的交易型业务取得重大进展，全球业务重组取得突破，特别是联想集团的美国业务结束了持续下滑的势头。
5月25日，联想于香港联交所的股价大涨13.7％,收于3.65港元，创52周最高。
过去两年多来，受收购拖累，联想集团经历了罕见的业绩下滑。现在，联想正在走出收购IBM个人电脑业务以来的低谷，国际并购走上正轨。
马雪征“谢幕”的同时，原联想集团董事会成员及审核委员会主席黄伟明被任命为新的首席财务官，将于2007年7月15日履新。
联想：马雪征的17年
马雪征与联想结缘始于19年前。1988年6月23日，中国科学院当时的院长周光召访问香港，马雪征是周的特别助理，职责是安排院长的活动。柳传志了解她的地位重要，提前几星期就来找她，请她无论如何要安排院长参加联想香港公司的剪彩仪式。
这也是她第一次接触柳传志和联想。
马雪征当时已是中国科学院的处级干部，香港联想只是一间窝在香港柴湾破旧工业区的“小公司”。正是在这次与“周围全是穿大裤衩、光膀子的劳工”的会面中，柳传志创业艰难却雄心勃勃的一幕，令马雪征大为“震撼”。
1990年，应柳传志之邀，马雪征在即将升迁副局长之时选择加入联想，成为创业元老之一，并在日后联想接二连三的变局中屡次担纲要任。
对联想来说，迄今所有发展的起点，莫过于产权改制。早在1993年，全资隶属于中科院的联想便启动以“国有民营”为目标的改制，历经八年始最后完成。
柳传志选择的是“两步走”策略：第一步，柳先向中科院争取到35％的分红权，在此基础上完成了联想1994年的香港上市。第二步，争取把35％的分红权转为股份。按照规定，国有股权必须有偿购买，由于联想在2000年以前一直未进行大规模分红，这部分应得分红累积起来，正好用以购买35％的股份，由此，整个“大联想”于2001年完成了股份制改造。“大联想”中，国有股为65％，联想职工持股会控制了35％的股权。
整个改制过程风平浪静，出身于中科院又接近中科院高层的马雪征功不可没，她具有与上级主管部门沟通的优势。
不仅如此，在联想的整个发展过程中，1994年联想集团香港上市，2001年联想与神州数码分拆，2000年联想决定实施多元化，三年后又决定放弃失败的多元化并转向国际化，以及2004年决定放弃自己进行跨国扩张而采用收购IBM个人电脑部门的做法，每一个决定后面都有马雪征的身影。
柳传志在去年底接受《财经》杂志专访时特意提及，马雪征在联想集团收购IBM个人电脑业务的过程中，起到很大的推动作用。
马雪征不仅人脉资源丰厚，沟通能力强，且英文十分流利，逐渐成为联想对内、对外沟通的桥梁，表现广受赞誉。联想集团在新闻稿中，称赞马雪征“在中国上市企业订立有关财务报表及透明度的标准所作出的贡献备受肯定”。另外，马雪征曾被Finance Asia（《亚洲金融》）杂志选为“最佳首席财务官”，并列入Forbes（《福布斯》）及Fortune（《财富》）全球最具影响力的商界女性。
马于2000年出任联想集团CFO，担负起与香港资本市场的沟通工作，被誉为联想的“公关大使”。联想控股总裁柳传志曾对媒体戏称：“我是给马雪征打工的”，因为马雪征是幕后操作联想资本运作的人。
马雪征又是一个非常有主见的人。多年以前，马雪征在联想的地位就比领军人物杨元庆和郭为高，但她很清楚自己的定位，就是要做职业经理人；杨、郭则不同，柳传志要求他们两个拿企业当“命根子”。
马曾对媒体直言不讳地称，要准确评价与衡量自己，自己从来都是辅佐性人物，“我是联想的高级打工仔”。
马雪征在联想集团的股份比柳传志多一倍。她曾在联想股价最高时套现1亿多港元，不过她对这个话题一贯回避。
1
2
下一页>>
