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商刊:华尔街为雅虎指路 重点是改革创新

发布时间:2007.06.21 07:30     来源:赛迪网    作者:子聪

【赛迪网讯】北京时间6月20日《商业周刊》文章指出,为了避免再犯塞梅尔曾经犯过的错误,雅虎新任首席执行官杨致远必须迅速达成更多新交易,大举改革创新,吸引和留住人才。

华尔街金融界对雅虎换帅的行为表示了短暂的赞许。当雅虎公司宣布杨致远将接替塞梅尔出任公司新任首席执行官的消息之后,雅虎公司股票应声上涨,但是很快其股票就又跌了下来。如果杨致远想再听到来自金融界的掌声,他就必须接受分析师们反馈的意见:积极点。

雅虎公司在最近几年内的几次较大失误均源于在收购上过度保守和不作为,不愿意接受和顺应新的发展潮流。尽管它在2003年收购了在线广告先锋OvertureServices公司,但是它未能让它对自己的搜索服务提供有益的补充,反而将市场领导权拱手让给了Google。即便在后来意识到公司需要一种更好的方法提高搜索广告业务的销售收入时,雅虎公司在推出巴拿马计划上却总是拖拖拉拉。

最近,它在完全收购自己已经持有20%股份的在线广告公司RightMedia的事务上仍迟疑不决。Google公司宣布打算以31亿美元价格收购DoubleClick公司之后,RightMedia公司的价值立即剧增了三倍。另外,尽管雅虎已经与社群网Facebook进行了长达数月的谈判,但是它始终未能与对方签订一纸协议。

麦格劳希尔公司旗下标准普尔公司的分析师斯克特•克斯尔说:“雅虎的策略让我感到很吃惊,似乎他们也是属于社群网业界。他们不象应有的那样具有前瞻意识和积极性。”

杨致远要想成功,就必须重新点燃雅虎的信心之火。从2003年初到2004年中那段时间是雅虎公司发展最迅速的时期,它在那之前刚刚收购了Overture公司,意气风发的雅虎的股票价格也首次攀到了每股32美元。杨致远必须鼓励公司认可技术创新并用更快的速度将它们融合进来。

雅虎公司可以通过收购而做到这一点。它不应该费时费力地去开发自有品牌的流行网站或者在潜在收购交易上耗费长达数月的时间,而应该看准有价值的资产就出手。例如,可以设想一下如果雅虎在收购Delicious公司之前没有尝试去建设它自己的社交书签网站myweb,那么再最后它收购Delicious公司之后就不会陷入拥有两个提供类似服务的网站的尴尬境地了。雅虎高级副总裁布莱德•加林豪斯在其冗长的“花生酱宣言”中颇举了几个类似的例子来说明雅虎在重复性建设上的资源浪费情况。

从那一点来说,雅虎在收购某公司的时候不应该害怕投入太多,而应该坚决放弃自己正在进行的类似计划。加林豪斯批评说,两边都想保留的话,最终反而会令有关的用户受损。突然面临竞争对手的员工们也会因此而变得不安心起来。

雅虎在这方面已经作出了改进。它在5月份关闭了自己的图片共享网站,只保留了在两年前收购的Flickr网站。Gartner公司媒体分析师迈克•麦圭尔称,杨致远和新任总裁苏姗•德克尔要做的事情还有很多。麦圭尔说:“他们必须做的首要事务之一是坐下来弄清楚雅虎的核心资产是什么,哪些业务是赚钱的业务。他们必须创建一个唯一的凝聚力。加林豪斯的备忘录中列出了其他几种相互竞争的服务,包括雅虎音乐和它在2004年收购的Musicmatch。”

雅虎在改革创新上的态度也应该更积极一点。尽管过去雅虎曾经被认为是创新的摇篮,但是现在这家已有13年历史的公司却可能被认为仍在Web10时代徘徊。同时,Google则被公认为是当今创新意识最强的公司,几乎每周都会拿出一些新的测试产品和服务。雅虎只要关注那些拥有创新意识并展示出有能力实现那些创新想法的员工并给予一定的奖励就可以做到与Google一样的成绩。加林豪斯在内部备忘录中指出,公司对成功的创新项目的激励和奖励力度不够,导致了拥有创新思想的人才的离开。以前的许多员工都跑到Google公司和其他被认为更能够欣赏和认可创新价值的网络初创公司去了。

雅虎将与其新产品的内部孵化机构Brickhouse合作解决保留和创新方面的某些问题。Brickhouse分公司是由萨利姆•伊斯梅尔领导的,伊斯梅尔是一位经验丰富的硅谷初创人才,他以前曾经创办了confabbcom网站。Brickhouse分公司的员工们只要拿出成功的项目、他们的想法被公司接受或者他们的计划即将启动,他们就可以得到奖金。雅虎公司也搞了个类似的计划,叫做HackDays,那项计划主要是鼓励员工们在雅虎现有的产品上进行创新。

杨致远出任首席执行官可能会有助于吸引和留住更多具有创新意识的工程师,因为他被公认为业界具有创新技术思想的思想家。摩根大通分析师伊姆兰•可汗说:“这将有助于雅虎公司留住和请到更多创新人才,因为很多工程师都将杨致远看作是同行。他是一个深受硅谷技术业界尊重的人。”

当然,增加积极性也就意味着雅虎必须愿意犯更多的错。因为即便对于最具创新意识和实施最多创新举措的Google公司来说,卓有成效的创新成果毕竟是少数。而且减少对一个潜在收购对象的评估时间,也会增加错误的收购的风险。

其实,前任首席执行官塞梅尔在这方面承受的压力要相对小一些,因为他在投资者中的信誉本来就不怎么样。但是杨致远作为一个倍受尊敬而且新上任的首席执行官,他在冒险时必须承受更大的压力。但是他不这么做也是不行的。

(责任编辑:胡祥宝)


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