“服务业最大上市前融资”花落汉庭，创始人季琦并不兴奋。
互联网兴起的年代，他还曾感觉e龙的4000万美元融资“很牛”。
现在他融到的资金比4000万美元这个数字翻了一番，他也未觉得“牛”。
从携程到如家到汉庭，季琦以三次创业和两次将公司送上纳斯达克成为“连续性创业”的代表人物。
和过去他的多次融资经历相比，季琦告诉《第一财经日报》记者的感受是“现在钱比以前多了”，这对于创业者来说是一件幸运的事。
所以季琦敲定这么多投资只花了六个星期。
不过，“快”并不意味着现在的投资者更加草率。
过去，投资商可能不看商业计划书，那种六分钟敲定几千万美元融资，一杯茶的工夫换得外资青睐的故事到处流传。
现在，资本请来了侦探公司，把季琦的信用卡和消费状况都悄悄了解了一遍，包括他的生活方式也在了解范围之内。“他们甚至要确认我不吸毒，生活方式健康。”
“他们还去我们酒店住店暗访，去套店长的话。”季琦说。此外，投资商还跟公司的管理团队成员逐一谈话。
“过去他们更关心Business Model(商业模式)，现在他们更关心人。”季琦称。
“投资商请人把我们公司贴在墙上的价值观一类的东西用摄像机拍了一遍。”汉庭的常务副总裁成军也说。
不过，有一个人只是简单和季琦聊聊就决定了投资。在决定投钱之后才要了份商业计划书备案。
他是IDG章叔阳。一个曾经连续在携程和如家两次投资季琦所在团队的人，还曾担任过如家的董事，和季琦一直保持着紧密联系。
资本审慎，但是出手仍然如迅雷。
季琦认为，自己在短时间内获得大笔投资的根本原因还在于外资非常青睐中国消费和中国服务概念。
“媒体有一个误区，认为PE和VC喜欢投资中国的‘高科技企业’。而其实，投资者青睐的是‘高成长企业’。国外的私募基金其实更看重传统产业。”成军说，汉庭的商业模式是得到过验证的，外资非常熟悉。不像江南春创办分众媒体的时候，由于没有前例，需要进行仔细认证和研究。
外资寻找“中国服务”概念，汉庭商务酒店服务的对象落在了中国的中产阶级和商务人士。这是一群具有强大消费能力的群体。
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