日前，Inspiron 成为戴尔全新的消费品牌，怀抱戴尔全新彩壳笔记本的戴尔中国大陆及香港地区总裁闵易达表示：“从此，戴尔告别单单一商务形象，正式迈入了消费类PC的殿堂。”
随着戴尔加入，参与角逐消费类个人电脑市场的选手终于全部站到了竞技台上。
戴尔消费市场营销计划“YoursisHere ”已在全国范围内启动，除了Inspiron 消费产品线之外，戴尔XPS品牌将被定位于高端游戏用户及PC发烧友。
戴尔消费PC姗姗来迟
消费品牌正式启动，戴尔同时发布多款消费类笔记本、台式机产品。
有趣的是，去年同一时间，惠普提出“惠普电脑掌控个性世界”这一全新的品牌战略。这是惠普全面发力消费市场信号。
随后3个月内，惠普全球市场份额迅速增长，并于2006年第3季度超越戴尔，成为了全球最大的PC出货商。
今年4月2日，联想集团也成立了消费单元，本来在幕后执掌联想的董事会主席杨元庆重新走向前台，直接领导联想消费业务。
戴尔称07年亚太将增20%
消费市场已成为联想、惠普、戴尔三大PC巨头新的利润增长空间。
据IDC统计数据，在中国市场上，惠普2006年消费类笔记本年环比增长达到243.1%，与排名第一的联想仅相差0.8%。
与之相对，戴尔笔记本整体增长仅为24.8%，对此闵易达表示，“我们确实需要一些更好的产品去增加消费市场份额。”
戴尔在商用笔记本领域6年来一直保持着第二位置，仅次于联想。由于消费类笔记本拖戴尔的后腿，致使其整体增长状况落后。
戴尔负责人透露，戴尔中国个人消费者业务在过去的三年里取得大于350%的增长。
戴尔面向家庭及个人用户的计算机产品的出货量在去年增长了57%，是整个行业增长量的2.5倍。闵易达表示，在新消费市场策略驱动之下，戴尔将在近期内超越行业平均增长水平。至2007年末，整个亚太区业绩增长将达到20%以上。
惠普增网点，联想降价格
对于戴尔痛定思痛的改革，中国惠普有限公司高级副总裁兼中国惠普信息产品集团总经理庄正松认为，“假如它(戴尔)更早一点做出变革，我会觉得它有勇气，现在来变革，让人觉得不得不为之。”
惠普对戴尔杀入消费市场给予充分重视，为了加强角逐消费市场实力，惠普将进一步倚重中国研发团队，加速推出针对本地市场的PC(包括台式机、笔记本)。同时，将快速增加城市覆盖网点，至2007年末，有惠普门店及提供售后服务的城市将达到420个，而销售网点将增至2000个；惠普直派人员将下到3级城市。
与惠普加强渠道建设与增加网点覆盖相比，联想祭出的则是“降价”杀手锏。
上周，联想对旗下三款旭日笔记本做降价千元的回馈活动。旭日410MC520降到了3999元，这是联想笔记本首次跌破4000元。
与以往2999元及4999元产品雷声大雨点小，吆喝声大于实际推广力度的情况相比，目前联想这款笔记本已在1—3级市场大量铺货。
作为对联想降价行为的回应，华硕也于上周末将两款笔记本售价调整为3999元。
据经销商反映，联想3999元笔记本几乎完全没有利润可言，然而确实对包括同方、七喜、TCL、海尔在内的国产笔记本厂商造成了空前的压力。
可见，在竞争激烈的暑促市场上，联想希望能够通过这款产品“冲销量”，以积累与惠普、戴尔等选手进入年底较量消费市场的资本。
