“家电江湖越来越娱乐化了。”谈及家电业近来的风云变幻，业内人士慨叹：这个年头，只要赚钱，家电企业啥都敢做！
然而，透过繁荣喧哗的表面，让我们共同来关注一下这些“中国制造”背后的故事，听听他们内心深处最真实的声音。
张瑞敏:品牌的真谛来自用户体验
品牌到底意味着什么？有的企业对品牌的理解就是商标，有的理解就是广告和知名度，还有人认为是产品和服务的有形或无形的体现.但都没有抓住品牌的真谛。那么,品牌的真谛是：美好的体验，永恒的记忆。
李东生：有信心不会让TCL退市
TCL退市理论上是成立的，但我们有信心(不会发生)。我们已经调整了快速扩张的策略，从过去的追求规模转向了追求利润、追求品质，我们要做受人尊敬的企业。所以中国利润中心今年提出了销售和利润都要双位数增长的目标。刚刚卸下欧洲重担的董事长李东生对于*ST TCL(000100)的退市风险问题时表示。
张近东：与黄光裕惺惺相惜
“我曾对国美的黄总（黄光裕）讲过，如果哪天苏宁做不过你，我会把苏宁主动送给你。但我对百思买说的则是，我决不会把辛辛苦苦建立的品牌拱手让给外资企业。我敢说，如果哪天中国渠道都由百思买垄断了，那么中国制造企业的危险也就真的来了。”苏宁集团董事长张近东对以百思买为代表的国际连锁巨头的进入发表了如是看法。
刘洪新：海信平板电视赢利不比CRT差
我并不知道我国平板电视其他企业赢利水平到底是怎样的，但是海信的平板电视是赢利的，且赢利水平并不比CRT电视低。2007年海信平板电视的销售额已经占海信电视整体销售额的50%。因此,不明白为什么有些企业说目前国内平板电视企业还没有找到赢利模式?青岛海信电器股份有限公司总经理刘洪新对平板赢利模式不可能统一发表看法.
董明珠:在制冷界是寂寞的
我想我是寂寞的，至少在中国制冷界。我一直把踏踏实实做事的工业精神作为格力发展信条，但真正读懂其中含义的人又有多少？格力总裁董明珠,这个固执女人的内心，始终在等待与格力惺惺相惜的知音！
黄宏生：用监狱长手摇控企业运转
值得创维人庆幸的是，‘再造创维’的运动，提早地推动了接班人的计划，涌现出以张学斌总裁为代表的一批年富力强的企业家团队。”黄宏生2006年7月被定罪入狱后对创维2007年所取得的成绩时如此说。
王士磊：科龙扭亏不靠卖地
“这是媒体对科龙的误读，我们卖地是为了加快资金周转，而科龙扭亏则主要是得益于经营成果。”面对“科龙扭亏主要靠卖房、卖地等非常手段”才让巨亏两年的ST科龙暂时解除了“退市”危机时, 科龙电器总裁王士磊作出澄清。
陈晓：我在国美的“新婚”生活
“以前我是拿望远镜看国美，现在则是拿放大镜看国美,从今年1季度业绩中不难看出，国美永乐合并造成销售额增幅巨大，但利润增长率超过了行业增长率——这意味着一个转型。”单枪匹马走进国美的陈晓，终于以国美电器总裁身份展示在媒体的面前。(责编：木头)
