新闻缘起
事件一
伟仕收购佳杰科技
8月8日，酝酿已久的伟仕收购佳杰科技一事终于落定，伟仕控股有限公司正式宣布以6.4亿人民币现金收购新加坡上市公司佳杰科技，占佳杰科技已发行股份的50.9%，掌握佳杰控制权。
事件二
联想交出神码控制权
在伟仕宣布收购佳杰股份的第二天，联想控股以6.19亿港元的代价，交出神州数码控制权。
软银赛富、弘毅投资、IDG等海外基金入主神州数码加速神码由分销向IT服务业的转型。
“新进来的这批投资人既具有国际背景又拥有深厚本土经验，肯定会给神州数码带来新的资源，创造新价值”，柳传志如此解读此次资本运作。
配件分销商跻身超级分销
通过收购佳杰股权，伟仕一举跻身亚太地区前三大IT分销商行列，年营业额40亿港币，年净利润仅4亿多港币，却付出6亿多港币以现金收购年营业额120亿港币的佳杰，被外界解读为分销界“蛇吞象”。
2007年，是伟仕分销的转型之年。先后签约Dell、威刚内存、ThinkPad 等重量级产品，标志伟仕从过去以配件产品为主的分销商转向从整机到配件产品全方位运营的综合型分销巨头。
从1991年开始涉足分销，十多年来，伟仕集中精力在DIY配件类产品的分销。
伟仕在大陆地区长期保持合作的下游渠道超过700家，已经是希捷硬盘、AMD处理器在中国业务最大、最为核心的总代理，同时还是西部数据以及海盗船、博帝、承启、威刚内存等知名配件品牌的中国区总代理。
伟仕在中国大陆和香港年营业额不过只有40亿元人民币左右，而佳杰尽管在新加坡上市，并把业务拓展到东南亚地区，但是其核心业务依然在中国市场，年营业额高达100亿元人民币左右。
豪赌戴尔分销
对戴尔电脑的分销争夺可谓一场“豪赌”。“收购佳杰是为分销戴尔做准备，伟仕之前的主要业务是配件型分销，要做戴尔分销就必须拓展客户群。”伟仕高管在接受媒体采访时称。
伟仕还有望在亚太区获得戴尔部分分销业务，收购佳杰一个重点目的也正是增加与戴尔的谈判筹码。
之前，伟仕在亚太区布点并不多，而佳杰至少在亚太七个国家有布点，这将有效增强伟仕在亚太区的覆盖能力。
公开资料显示，佳杰总部设于新加坡，办事处遍布全球32个城市，包括中国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及泰国，并拥有17000个分销伙伴及经销商。该公司去年营业额超过120亿港元，盈利超过1.1亿港元。
与此同时，伟仕日前与联想签约，成为其THINKPAD 系列笔记本中国区总代。
香港伟仕控股首席运营官朱威廉指出，与联想合作分销ThinkPad，也是为完善其分销布局形成规模优势，为做大戴尔分销业务铺路。
为什么是伟仕？
据伟仕内部人士透露，英迈、神码等巨头不愿分销戴尔业务的主要原因是：在戴尔的分销策略是，一二三线的城市将由自己做。戴尔愿意放手给分销商去做的是其覆盖不到的西部城市，英迈、神码认为这些城市分销业务无利可图。
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