2007年业已过半，手机产业的2007征程也走了一半。半年时间，已经可以清晰看出各个手机厂家的功底厚薄和脚印深浅。
在过去的半年，业界呈现出冰火两重天：摩托罗拉维持多年的第二宝座终于让给了咄咄逼人的三星，而国产手机厂商在痛定思痛之后，继去年底开始反弹，现今已经越过市场份额30%的标志性临界点。
尴尬的摩托罗拉
摩托罗拉也许是今年上半年笑得最少的手机企业，不但饱受“电池门”事件困扰，同时由于向外界出示的财报数字不够漂亮，又引发诸如裁员数千人和猜测CEO是否下课等蝴蝶效应。
此前，各大手机厂商相继公布了截止到2007年6月30日的第二季度财务报告，诺基亚依然独占手机行业鳌头，索尼爱立信、三星两家公司出现了齐头并进的局面。而摩托罗拉则爆出冷门，以净亏损2800万美元、营收同比下滑19%的业绩让出手机行业第二名的宝座。
同时，摩托罗拉还发出财报预警，称由于在亚洲和欧洲市场表现低迷，公司移动部门2007年将无法盈利。对于摩托罗拉近来糟糕的业绩，业内分析师表示，对其最大的担心是除了在欧洲和亚洲市场“失守”外，摩托罗拉在美国的市场份额也会出现下滑。
国外媒体称，在如此非常时期，无论摩托罗拉CEO爱德华·詹德是否离职，摩托罗拉要想扭转颓势还需要2-3年的时间。
对此，有分析师表示，摩托罗拉此前的成功在很大程度上依靠一鸣惊人的手机产品，比如RAZR系列。摩托罗拉在推出RAZR之后，还需要新的热销产品来刺激市场维持业绩，但短期内这个目标难以实现。因为设计一款新产品一般需要9-15个月的时间，并且摩托罗拉需要的不仅仅是一款设计精美的手机，而是一个有卖点的新系列产品，这可能需要2-3年的开发时间。
如今摩托罗拉似乎再次陷入10年前的漩涡。当时，StarTAC手机(模拟手机)也是格外抢眼，但摩托罗拉被胜利冲昏了头脑。在手机由模拟向数字时代过渡时，摩托罗拉被甩在了后面。而现在，当摩托罗拉为一款热销手机沾沾自喜时，竞争对手早已一头扎进3G手机的研究队伍。
但这不表明摩托罗拉甘愿服输。上月底，摩托罗拉宣布将手机业务的亚太区市场划分进一步细化为中国、印度和其他市场三大区域，中国区的“独立”使得其市场政策将会变得更加灵活。8月2日，第二代RAZR2手机更是在中国市场率先登场。此次，摩托罗拉同时发布了3款RAZR2手机，不仅比RAZR更薄2厘米，更配备多功能外部触控屏幕，且搭载Linux／JAVA平台，继续走结合时尚娱乐与智能型手机的路线。另外，今年摩托罗拉还将与中国联通合作，推出GSM／CDMA的双模双待手机，以满足中国市场的特有需求。
同时，摩托罗拉新出任的手机事业部中国区总经理任伟光透露，针对中国网上购物的快速发展，摩托罗拉已开始与18900手机网、卓越网合作尝试网上直销手机，预计在9月中旬左右，消费者便可以通过摩托罗拉中国公司网站直接购买手机。
1
2
下一页>>
