【赛迪网讯】今年上半年，我国彩电出口量出现了22%的急剧“缩水”，我国多数彩电知名品牌的出口量亦出现了大幅下降，站在了出口的危机边缘。面对CRT电视出货量大幅降低、遭遇国外的技术壁垒以及大量代工企业的低价竞争，我国知名彩电企业如何应对呢？为此，我们专门组织了彩电产品出口专题。
本报记者了解到，目前，主流彩电企业在产品类别上，仍以CRT电视为主流，虽然CRT电视出口量有所下滑，但是日本等厂商放弃CRT电视的出口也为我国企业创造了机会。同时，我国彩电企业积极调整出口结构，提高平板电视的占有率。未来一两年内，主流彩电企业CRT电视和平板电视的出口量之比大致在4∶6左右。
当下我国彩电企业加强出口的举措主要如下：一是加大高附加值和高新技术产品研发力度，以中高端产品出口为战略目的，从根本上提高产品竞争力，增强突破贸易壁垒的能力；二是增强品牌和专利意识，培育具有世界知名度的品牌，健全专利建立机制，掌握出口主动权；三是积极开拓俄罗斯、东欧、非洲等新兴市场，尽量避免出口低价恶性竞销的现象，维护正常出口秩序。
全球彩电呈现两极分化的状况：一边是发达地区日益增长的数字电视、交互电视需求，包括西欧、美国等地区，另一边是更广大普通消费者对模拟电视需求，包括东欧、南美、东南亚及非洲等地区。面对不同的海外市场，我国彩电企业的策略不同，在发达市场主抓LCD电视和数字电视，而在发展中市场主抓CRT电视和模拟电视。
中国企业要做大做强必须做到两点：一是发达地区着重发展数字平板电视。欧美等平板化、数字化浪潮给所有中国彩电企业带来了巨大的发展机会，美国和西欧市场平板市场份额达到80%以上，数字电视也已经全面展开。这些发达地区的市场需求稳定，毛利水平较高，是所有彩电大厂的必争之地，但开发和服务能力是两大门槛，我国企业应当大力开发有竞争力的数字平板产品以满足欧美数字平板的需求。
二是向发展中国家输出模拟电视技术。全球技术升级需要分工合作，当前全球正处于模拟技术向数字技术转变的时代。模拟彩电制造业在中国有20年的高速发展，是最成熟产业之一，对于东欧、南美、东南亚、非洲等地区这项技术还不过时。中国企业只有向这些地区通过CKD(散件出口给对方组装)等方式出售成熟模拟技术，输出中国彩电企业技术。
