做成功一件事情，不在于你有多优秀，而在于你能协调多少资源。江南春在大学时竞选学生会主席的时候说过这样一句话。而今，分众正在收购的资源协调整合中一步步靠近他的“生活圈媒体群”的帝国之梦。
小打小闹就不计算在内了——自2005年起，分众每年都能为业界带来大收购的新闻。
2005年以1.83亿美元收购的框架媒介；2006年耗资3亿多美元收购了在楼宇液晶广告领域最大的竞争对手聚众传媒；今年它又以2.25亿美元收购好耶。此外，它又先后通过收购将业务覆盖到无线、户外LED、电影院租赁广告等领域。目前，关于艾瑞、创世奇迹、上海江畔的收购仍未解开最后一层面纱，但已然是呼之欲出。
一方面，分众像一块巨大的磁铁，通过吸附对手，使自己的能量不断增大；另一方面，对于“诸侯”高管的去路安排，江南春也显得得心应手。
接手“框架”，接收谭智
2005年摆在框架媒介面前的道路有三条，第一，自己IPO；第二，股权转让给分众传媒；第三，股权转让给聚众传媒。事实上，谭智在三条路上同时展开了工作，而最后却选择了第二条路。
据说，分众传媒登陆纳斯达克当夜，江南春给谭智打了个电话：“你的事情办完了吗？”“办完了！”“那好，我们谈一谈！”但谈话的详情，外人不得而知。
就是这一通电话，谭智改变了IPO的想法。框架媒介最终选择将股权转让给分众传媒——尽管之前美林集团对框架媒介格外关注，摩根士丹利也对框架媒介兴趣浓厚。
为什么不选择IPO？为什么选择分众传媒？谭智面对媒体的回答是：从框架媒介股东利益分析，选择IPO和选择股权转让对于原股东的收益是一致的。而分众传媒已经在纳斯达克上市，在股权支付方式下，分众传媒的股票更有优势。
但如果从谭智个人利益来分析，“优势”可能就不仅仅是股权转让之后的收益了。
在谭智刚接手框架传媒之时，用五个月的时间将六家公司整合进框架，这是一个颇具挑战性的计划，但他完成了，而且完成得很漂亮。这一切，江南春早已有所耳闻。谭智入主分众之后，江南春曾评价道：“他在并购整合方面具有非凡的成就。”对于江南春收购框架来讲，不仅是将分众带入了约10万部电梯，而且收获了谭智这一位具有丰富资本财技的并购高手。
年初，分众传媒正式宣布：旗下子公司框架传媒的CEO谭智已接替虞峰，担任总裁一职。上任之后，谭智将负责分众传媒的整体运作、长远策略规划和实施。
这场并购，江南春得框架、得谭智，而谭智则在分众延续了同样的风光，可谓各得其所。
虞锋，在董事会走个过场
2006年1月，江南春和虞锋正式结为连理，并坦言：两位楼宇电视的领军者在过去几年内曾相互追打，直到2005年9月的第一次深谈，此后“惺惺相惜”——虞锋当时的心情不得而知，肯定的是江南春的心病就此放下。
的确，3年来，江南春一刻也没有轻松过。据媒体报道，即便是在美国IPO路演，江南春回到酒店后开始打电话督战，晚上9点工作一个小时，10点睡一个小时，11点醒来再打一个小时电话，总是睡一个小时工作一个小时，天天如此，“这种日子很痛苦，也很吃力。” 谈及当初的惨烈竞争，江南春甚至有些不堪回首。而令他日子这般痛苦的，莫过于当时最大的竞争对手——聚众。
虞锋与凯雷的亲近更让江南春如坐针毡。后者的介入使聚众名声大振，同时给分众造成了很大的压力。
“直接找竞争对手谈合作，那么这个市场就没有敌人了。”将对手收编旗下，无疑是江南春的上上之策。就在聚众即将登陆纳斯达克的时刻，江南春和这个国内同行最大的对手戏剧性地走到一起。
但这一场“联姻”中，虞锋和江南春肯定是貌合神离的。在江南春，虞锋给他带来过这么多的麻烦，愁白了他不知道多少根头发；而对虞锋来说，易凯资本CEO王冉则一针见血地指出，“通常行业老二是非常不愿意被老大收购的”。
那么，在3.25亿美元高价收购后，江南春要如何安顿虞锋才算“合适”？当然，越是表面上“不对眼”的冤家，越要给他一个好“归宿”，才能显示一位上市公司高管的肚量，江南春深谙此道。 他的做法是让虞锋进入分众传媒董事会，成为董事会的联席主席。
进入董事会后，虞锋与江南春的相处情形不得而知，而很顺理成章的是，虞锋在分众董事会只走了个过场——事隔一年，他便宣布辞职，并抛售部分已到锁定期的约为150万份股。
对于辞职的原因，虞锋对媒体称，此前在分众涉及到日常管理、运营的事情本身就不多。虞锋的妻子陆永青亦曾向媒体表示，“他内心感情还是很丰富的，很敏感”——内里的潜台词足以让看官各自品味。
朱海龙，本来就是“哥俩好”
分众与好耶走到一起，同样是可以预料之事。
朱海龙说，江南春很执著，他们认识的7年，就像谈了一场7年的“恋爱”。江南春作为早期的天使投资人，对好耶十分熟悉。而朱海龙则在2004年兼任过江南春的CEO。朱海龙笑称，“我经常到他们楼上(分众办公室)吃饭，和分众的管理者天天见面，非常熟悉。”
因此，当好耶为上市而准备的招股说明书完成了起草工作，并接到不少公司发去的收购请求时，它其实已经注定是分众的了。甚至，当朱海龙拿到了这些收购请求时，竟然请江南春和他一起商量。 收购好耶对分众战略价值在于：借助好耶一脚踏进其一直垂涎欲滴的互联网广告市场。江南春当时还没想清楚互联网广告市场该不该收购，后来索性觉得，不如先占领一个桥头堡，然后再看看有什么路可以走。
放弃上市转而选择被收购，对好耶来说也算一件好事。有资深人士向媒体表示，好耶单独上市的分量不够，卖给分众更直接一些。此外，作为一个广告代理公司，好耶上市将面临巨大财务压力，未必是最好的选择。
最重要的是，对朱海龙而言，被并购之后不但可以继续担任好耶CEO，保持好耶团队不变，更多了一个分众持股人的身份，何乐而不为？
杨伟庆将何去何从？
在过去一笔笔大收购中，分众已经涉足多个领域，而目前，分众收购艾瑞、创世奇迹、上海江畔以及参股新浪的传闻正愈演愈烈……
艾瑞将被并购在笔者看来已经可以预期——据接近江南春的人士介绍，江将整合两块业务进行IPO，艾瑞属于其媒体业务计划的一部分。
艾瑞提供的市场调查产品能为分众客户更合理投放提供依据，为分众跻身知名广告公司助力，可见艾瑞对于分众战略之重。
那么，分众一旦吞并艾瑞，杨伟庆将会在当中扮演什么样的角色？
就目前的情形看来，艾瑞规模尚小，跟分众要价能力自然较弱。此外有传闻称，今后艾瑞将与传闻中另一个将被分众收购的企业创世奇迹网络广告一道，被整合到好耶旗下，以实现新好耶独立上市。 说白了，艾瑞不过是实现分众新业务上市的一个道具而已。
为此，艾瑞若如预期被分众收购，集团总裁杨伟庆仍旧执掌艾瑞运作有着相当的可能，但是入主董事会的机会却不大。
(责任编辑：马克)
