微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤昨日出现在深圳高新技术产业园，为新建的园区剪彩———此前分散几处的微软深圳团队将统一迁入此地，成为华南研发的中心。张亚勤表示，中国的工程师们正越来越深入地参与IT核心技术的研发，从长远来看，中国将成为技术力量分布的“一极”。
研发团队布局华南深圳
张亚勤用3个“10%”阐述华南研发团队的份量和结构：微软中国研发集团现有约3200名员工，占微软全球研发人数的10%，是美国本土外规模最大、最全面且发展最迅速的分支；深圳园区有300名员工，占国内团队的10%；而包括海归在内的“洋工程师”人数又占深圳园区的10%，其余都是本土人才。
微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤
选择深圳，微软的考虑主要是人才与合作伙伴。“中国多所著名大学，比如清华北大，都在深圳有研究生院；这里离香港近，容易招到香港高校的人才。”张亚勤称微软一向“逐人才而居”。在合作伙伴方面，由于为微软硬件产品做OEM的厂商全部分布在深圳、东莞一带，把硬件研发重点放在深圳，可以明显缩短产品从研发到生产的时滞。
据介绍，微软在深圳的团队主要从事移动互联网和硬件设施的研发工作，比如将即时通讯软件MSN嵌入手机终端等。“在硬件方面，将来会有更多核心设计放在中国。目前CPU的制造仍由美国团队掌握，华南团队以后会做得更多，但具体有哪些项目还不便透露。”
“国内人才不比麻省理工差”
中科大少年班出身的张亚勤，对国内人才有深刻的观点。他说：“我昨晚在深圳大学城和学生交流，他们对软件技术很有热情，问的问题也很有深度。我个人感觉，国内IT专业毕业生的水平一点不比麻省理工、斯坦福大学的学生差。”
张亚勤表示，有人称“中国研发团队仅负责低水平的汉化工作”，这是严重误解。“最新的Vista系统里面很多核心技术是中国团队做的。”
至于对本土教学的建议，张亚勤认为，国内教学与产业有些脱节，国内毕业生通常还要通过产品开发、科研方法两方面培训才能上岗，不像美国毕业生一来就很快上手。此外，国内人才较少独立自主地做开创工作，常常依赖上级的指派。
“国内文化气氛也有了变化。以前讲到中国，总让人想起孔孟的中庸与平和，眼下不少本土人才却颇为急功近利、咄咄逼人。其实做研发还是平和些好，耐心很重要。”张亚勤说。
中国将成“技术一极”
“世界是轮回的，中国和印度正在苏醒。”谈话间，张亚勤引述起英国经济学家麦迪森的著作《世界经济千年史》来，“东汉年间中国GDP占世界的28%，现在的中国正迎头赶上。”
他习惯用数据说话：“中国的专利申请已经超过德国，排世界第三；目前研发资金占GDP的1.4%，增长速度很快；每年毕业的技术人才数量是美国的5倍，是印度的2倍……”
此外，中国庞大的市场亦是技术创新的“助推器”。微软中国研发集团确定的5个主要方向中，就有一项“新兴市场”。张亚勤举例道：让人们通过手机上的蓝牙连接电视机，将电视作为显示器，加上无线键盘，就可以用手机代替个人电脑，可以上网、写Email、用Word等。这类产品能否生产、如何投放，需要在市场上“试金”，而中国是很好的试验场。
