【赛迪网讯】9月12日，苏宁作为3C家电连锁卖场，首次做东在南京举办了中国PC行业发展高峰论坛。会上，苏宁电器副总裁金明在会上宣布，苏宁电器已为自身确定了年内冲击中国PC第一零售渠道的战略目标。而为了保证这一目标的达成，苏宁电器在内部制定了从资金、模式、硬件、推广到人员的五级矩阵式攻略。
第一级攻略：5项专项资金投入
苏宁对2007年电脑市场的突破，预算了5亿元的专项投入资金，除了保证在日常采购、贷款安排上的优先外，还加大了包销定制等区隔机型上的资金投入，这无疑给予了电脑品类广阔的运作空间。
第二级攻略：5S电脑服务模式创新
针对市场需求的转变和消费者选购PC标准的重新定义，苏宁也全面创新了5S服务模式用于店面升级，以此全面凸显全国性3C家电连锁针对传统IT渠道的优势。5S具体为：Selection优选精选；Saving省心省钱；Sevice售后无忧；Solution整体解决；Satisfation满意体验。
第三级攻略：5000万店面建设投入
3C+旗舰店是苏宁冲击IT领域的重要平台，截至9月初，苏宁新建和改造的3C+旗舰店已有60家，预计到2008年春节前，总数将达到100家以上，苏宁的店面总数也将达到700家。苏宁将对其中200家投入5000万资金进行电脑5S服务店中店的建设和升级，进一步做大做强自身的PC销售平台。
第四级攻略：5000万市场推广投入
针对PC产品的主流年轻消费群体，苏宁还将继续坚持年轻市场品牌的塑造，使用明星代言。除传统的平面广告外，在电视广告、网络广告中都策划了电脑品类的单独广告，在整体形象上进一步突出了苏宁的专业优势，在与各品牌的联合推广上发挥重要作用。
第五级攻略：5000人组织架构调整
苏宁针对电脑领域已经搭建了由500人的营销团队、4500人的终端服务人员组成的PC专业经营团队，此外还有部分对口的财务结算人员。同时苏宁还加大了对电脑品类的考核激励力度，在品牌主推、产品主推、占比提升、促销活动推广以及诸如5S服务推进等重点专项工作都采取了形式多样的考核，从而在组织架构、人员配置、内部考核各个方面完善了电脑体系的建设。
除了内部发力的五级攻略，苏宁还将在外部合作中分别加强与INTEL、AMD在产品定制、终端促销与推广中的合作；与微软在正版软件上的合作；与品牌制造商的全面合作；与蓝色快车等售后服务商的店面合作等，充分整合产业资源，协同变革，共同发力，冲刺冠军目标。(责编：木头)
