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陈永正跳槽NBA任CEO 微软中国策略仍不变 (1)

发布时间:2007.09.20 10:20     来源:21世纪经济报道    作者:侯继勇

历届微软中国区CEO的离职,都会引起外界广泛关注。9月19日中午,微软中国公司突然宣布陈永正辞职的消息,引发业界猜测无数。

从2003年8月开始,陈永正担任微软大中华区CEO已经超过四年。

在微软历史上,他是任职时间最长的中国区最高负责人。

"如今显然是微软在中国最好的时期,一手缔造这一成绩的陈永正绝非业绩问题辞职。"计世资讯相关分析人士指出。业界更广泛关注的是,随着陈的离去,微软中国的策略是否会随之改变?

"我曾经希望在微软做满五年,但因为实在不想错过NBA的机会,所以提前一年离开了。"9月19日下午,陈永正接受本报记者电话采访时这样解释。从10月15日开始,陈的新身份将是NBA中国公司CEO。

功成身退?

在出任微软大中华区总裁时,陈永正曾表示希望在这个位置上呆五年,并完成四件事情:一是做到业绩稳定;二是获得政府支持;三是与中国的OEM厂商建立长期的合作伙伴关系;四是稳定微软中国团队。

在陈永正之前,微软中国区总裁的位置号称"职业经理人的火山口",吴士宏、杜家滨、高群耀、唐骏先后出任,任期都从未超过两年。

熟悉微软中国的业界人士认为,其高管位置不稳原因有三:依靠打击盗版获得业绩,不仅收入不稳定,而且与政府、企业界关系恶劣;与政府未能建立良好的沟通机制,政府采购频频落单;与本土PC厂商也没有建立好的合作关系,大部分PC厂商为降低PC售价,纷纷在市场上销售裸机。

陈永正坦言,自己只用了4年时间,就基本完成了目标,"该思考下一步做什么了"。

陈永正表示,自己对未来做了详细的规划,"有过两种选择:一是升迁至美国微软总部任职;二是离开微软自己创业"。

一位接近陈永正的人士表示,如果不是因为NBA的机会,陈永正可能会再等上一年,NBA全球的一个决定让陈永正提前离开了微软——这个决定就是将NBA中国从全球独立出来,引入中国本地及海外的机构投资者,未来单独上市,公司高管持有一定比例的股份或期权。

"本地化"功过

在微软和上一个东家摩托罗拉,陈永正都有外企"唐装大师"之称。陈永正表示,自己对微软最大的贡献就是将其做成一家本地化的公司,让微软与中国政府、中国产业界建立了合作共赢的关系。在业界分析师的评论中,这也被普遍认为是陈永正在微软的最大政绩。

2002年,微软全球总裁鲍尔默访华之际宣布微软将在中国投资62亿元。作为这一投资计划的实际执行者,至2005年,陈永正完成62亿元投资计划。

随后,陈永正代表微软与国家发改委签订了二期合作计划,除了总计35亿美元的硬件采购订单外,还有1亿美元的软件外包订单,1亿美元的培训计划。

陈永正的另一大手笔是与中国四大OEM厂商携手推进正版化。2005年,联想、方正、同方、TCL共计采购微软正版操作系统17亿美元,使微软在中国的商业模式发生了根本性的改变。

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