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四种IT治理模型大比较(组图) (1)

发布时间:2007.10.09 13:01     来源:赛迪网-中国计算机报    作者:袁磊

【赛迪网讯】IT治理模型包括CoBIT、ITIL、ISO/IEC 17799和PRINCE2。在具体的IT治理工作中,如何合理地应用这些模型,它们之间存在哪些差异?

自提出IT治理以来,全世界各国组织和专家都投入了很大的精力来研究IT治理架构,并提出了很多行之有效的模型。其中较为成熟的模型有美国IT治理研究院的CoBIT、英国政府的IT服务管理标准模型ITIL、国际信息安全管理标准模型ISO/IEC17799、IT项目管理的标准模型PRINCE2等。在具体的IT治理工作中,如何合理地应用这些模型,它们之间存在哪些差异?

CoBIT VS. ITIL

CoBIT基于己有的许多架构,如SEI(Software Engineering Institute)的能力成熟度模型、CMM对软件企业成熟度5级的划分,以及IS09000等标准,CoBIT在总结这些标准的基础上重点关注企业需要什么,而不是企业需要如何做。它不包括具体的实施指南和实施步骤,它是一个控制架构(Control Framework),而非具体过程架构(Process Framework)。CoBIT从战略、战术、运营层面给出了对IT的评测、量度和审计方法,它的目标听众是信息系统审计人员、企业高级管理人员以及高级IT管理人员,如CIO。

图1项目治理结构模型

图2 IT治理目标的整合

图3 4种模型有机融合

ITIL基于企业的最佳实务(Best Practice),英国政府收集和分析各种组织解决服务管理问题方面的信息,找出那些对本部门和对其它部门有益的做法,最后形成了ITIL。它列出了各个服务管理流程最佳的目标、活动、输入和输出以及各个流程之间的关系,但没定义范围广泛的控制架构。它关注方法和实施过程。由于它关注IT服务管理(ITSM),它的视野相对CoBIT来说狭窄,主要关注IT的战术和运营层面。它的目标听众是IT人员和服务管理人员。

尽管两个标准有着许多的不同之处,但CoBIT和ITIL却有着非常一致的指导原则。信息系统审计人员通常综合使用CoBIT和ITIL的自评估方法,去评估企业IT服务管理环境。CoBIT为每一个过程提供了关键目标指示(KGIs)、关键绩效指标(KPIs)、关键成功要素(CSFs),与ITIL过程相结合可以建立ITIL过程管理的基准。

CoBIT VS. ISO/IEC17799

ISO/IEC17799强调信息安全管理体系的有效性、经济性、全面性、普遍性和开放性,目的是为希望达到一定管理效果的组织提供一种高质量、高实用性的参照。其最大特点就是广泛但不深入,而且仅作参考之用。

与ISO/IEC17799不同,CoBIT完全基于IT,其IT准则反映了企业的战略目标,IT资源包括人、系统、数据等相关资源,IT管理则是在IT准则指导下对IT资源进行规划处理。

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