第三类是纯粹的所谓“抄板”公司。以“抄袭”一些销量较成熟的手机产品为生，这类公司规模更小，主要给手机集散市场供货。在人员规模上这类公司可能只有几个人或者十余人，人员倒是相对稳定，只是公司的经营并不稳定，干一阵歇一阵，经营十分随意。
考察深圳的手机设计产业，记者发现一个很有意思的现象：全国绝大多数的手机设计公司在深圳，但深圳却没有超大型的手机设计公司，业内知名的上千研发人员以上规模的设计公司、上市的设计公司，如德信无线、龙旗、SIMCOM都在北京或上海。“深圳的手机公司，100个研发人员以上的就算大规模了。”李海林表示。这位手机技术圈的资深人士将这种独特的现象总结为：“深圳特色的设计产业”。他认为大公司在北京、上海是设计业的常态，而深圳的设计企业受深圳特有的产业环境影响，具有典型的深圳特色，不以大称雄，唯以利为重。
深圳手机设计企业规模不大的原因归结起来有五个方面：
第一，我国手机设计公司聚集在北京、上海、深圳三地。在深圳，由于产业资源多，导致很多企业做到一定规模就面临人员分化。小公司林立，很多公司常常高薪挖人，设计公司越衍生越多。而在上海和北京，由于资源相对集中和稀少，需要用规模优势来补缺，所以逐渐形成大的设计公司，而且人员相对稳定。
第二，上游供应商推出“Turkey Solution”(一站式解决方案)的模式，将设立研发公司的门槛急剧拉低，几个人的团队就能承担一个项目的开发，似乎人人都能当老板，在深圳浓厚的创业氛围下，新成立的公司越来越多。
第三，三码、五码手机的崛起为小型设计公司提供了生存的沃土。黑手机已经成为手机行业不可忽视的现象，而黑手机的背后技术力量就是这些灵活机动的小型设计公司。
第四，曾经规模相当的设计公司，后来陆续获得了手机牌照，变成品牌企业的一个研发部门，规模手机公司变得越来越少。
最后，这一现象也与深圳人的价值观和产业氛围有关，深圳人大多讲求实际效益，深圳的手机产业讲求“短、平、快”，两个因素共同作用，使得企业谨慎对待人员的急剧扩张，力求通过精干的团队保持高度的灵活。
当然，从目前开来，多大规模才是手机设计公司应有的业态尚难定论。2007年，北京、上海的各大设计公司均在裁员，倒是深圳的手机设计公司，数百人规模的企业也没传出裁员的信息，再小规模的企业倒闭了也不为人知，显得相对平静。
记者感言
“抄板”设计公司生存空间将缩小
今年手机设计阵营负面消息不断，中电赛龙倒闭关门，德信大幅裁员并出现持续亏损，SIMCOM也传出裁员信息，以至于很多人发出了手机设计这一产业形态的“消亡论”。但奇怪的是，记者走访的深圳各中小设计公司，今年反而“活得相当滋润”，业绩不断创新高。这一现象值得深思。
李海林认为，造成这一结果的最根本原因是，手机产业链下游的产业特征对上游产业带来了巨大的影响。“设计公司的生存环境决定了手机设计公司不能再以规模论英雄，手机设计公司规模维持在300人以下应该是最优配置。”李海林认为。从他多年涉足手机设计产业的情况看来，手机设计已经进入一个“高技术、低利润”的阶段。“我们原来百余人的研发规模创造的利润和现在200多人的相差不大，利润都已经被产业摊薄了，现在的利润很难支撑大规模的员工。”
以经纬科技为例，今年有望突破500万片主板的销售额，在公司规模始终维持在300人以下的水平，人均销售量能达到近2万片，这是很多大型设计公司所不能达到的。“现在下游企业选方案的最大标准是价格，在价格差不多的基础上，才会选质量相对有保证的。即便是大公司的方案，也很难以卖到前几年的好价格。”一位方案销售人员告诉记者。
当然同时，再小规模的手机设计也可能面临洗牌和转型。手机行业不断的洗牌将波及手机设计行业，大型手机设计公司的变动会对小型企业产生冲击。
“竞争是残酷的，谁也不知道未来。”那位两次跳槽的朋友说。而笔者认为，未来虽然有很多不确定性，但有一点是可以肯定的：随着市场的不断规范，随着越来越多的企业获得手机牌照，为三码五码机提供方案的“抄板”公司的生存空间将越来越小，这些公司市场洞察能力很强，届时便会自己转行，深圳手机设计产业的持续将净化。手机设计行业的洗牌将使整个行业趋于健康，强者越强，弱者趋弱，洗牌的过程注定很多公司会“倒下”，市场竞争的最终结局，无一例外都是以少部分胜利者“统治市场”，大部分失败者“战死沙场”告终。笔者相信，“二八法则”同样适用于这个领域。
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