为早日成为一家移动互联网企业，诺基亚这回下了大本钱。
10月1日，诺基亚宣布将以81亿美元收购美国数字地图供应商Navteq。这是诺基亚历史上规模最大的收购交易之一。
此前，受被收购传闻的刺激，Navteq股价于9月28日在纽约证券交易所报收于77.97美元，市值约76.1亿美元，市盈率约54倍。
OKO银行分析师汉努·劳哈拉认为：“从表面看来，诺基亚支付的收购价格过高。”但诺基亚表示，公司对Navteg志在必得，将通过现金和债务来完成这一交易。
Navteq创建于1985年，是全球最大的电子地图开发商之一，其产品主要应用于车载导航设备及手机，到目前为止，该公司已建立了全球69个国家的数字地图数据库，客户包括克莱斯勒、福特、戴姆勒集团及大众等行业巨头。与此同时，Navteq也为诺基亚提供手机信息服务。
业内人士认为，诺基亚洽购Navteq正是在为进军手机互联网服务布局，该公司此前已推出了多款手机游戏和音乐产品，并收购或投资视频及图片共享网站、手机广告网站等，但这些投资规模都无法与此次收购Navteq相提并论。
Ovi，诺基亚新“门”
此次收购在一个月前就已有预兆。
8月29日，诺基亚总裁卡拉斯沃在伦敦的一次新闻发布会上公布了推出多款手机服务的计划，宣布从今年晚些时候开始，诺基亚的服务将开始提供音乐、照片、手机导航等内容。一个月后，诺基亚就实现了大手笔收购。
诺基亚在伦敦的产品发布计划是为了将其所有的软件和服务无缝地整合在一起。多年来，研究人员一直在开发这些技术。最近，他们又试图通过收购来强化它的技术。
去年10月份，诺基亚就以6000万美元的价格收购了数字媒体发行商Loudeye。今年7月份又收购了媒体共享站点gate5。长久以来，还没有一家手机制造商像他们这样试图在内容和服务领域赚钱。对此，卡拉斯沃评价说，仅有硬件业务是不够的，消费者需要的是完整的体验。
如果诺基亚实现转型，其移动服务战略将与Google、雅虎等陌生企业发生更直接的竞争。尽管这些互联网巨头有很高的品牌知名度，但它们却没有控制手机的显示屏。另一方面，诺基亚可以将服务与硬件进行捆绑。由于手机用户已接近10亿，并与全球的数百家运营商建立了密切的合作伙伴关系，在连接互联网世界和手机世界方面，诺基亚有着巨大的优势。
最引人关注的还是芬兰人近日在全球范围内推出的全新互联网品牌——Ovi。Ovi在芬兰语中是“门”的意思，网络门户http//www.ovi.com将成为通向诺基亚互联网服务之门，它包括音乐商店、地图和N-Gage游戏。同时它也是开启网络社区的大门，用户可由此从诺基亚手机或个人电脑直接接入互联网内容、社区和联系人。Ovi.com的首个版本计划将于2007年第四季度以英文形式上线，更多的功能和不同的语言版本预计将于2008年上半年陆续推出。
诺基亚多媒体事业部图像业务总监Mikko表示，“我们认为未来可用一句话来概括，那就是——让互联网自由。而要让这一切成为现实，终端和服务是最关键的两个要素。”他还透露，诺基亚今后推出的所有型号手机，在设计上都将向提供更多互联网增值服务方面靠拢，逐渐完成其从传统移动终端设备制造商，到“以互联网为驱动力的、提供互联网服务和软件为主的体验型公司”的转变。
据了解，诺基亚战略转型是一个渐进的过程。早在去年10月，他们就发布了第一个可在手机终端上实现的Web2.0——维信（Widset），通过维信用户可以在手机上实现互联网内容的“自主订制、自动推送”。互联网服务品牌Ovi的公布，可以说是这个手机巨头加速向移动互联网企业转型的步伐。
单挑苹果iPhone
诺基亚首席执行官康培凯也在伦敦同步举行的新闻发布会上表示，手机产业正注重用户的互联网体验，Ovi意在把互联网和手机服务合二为一。为此，诺基亚新推出的5款手机都具备拍照、音乐、视频及高速互联网接入等功能。他还透露，作为与苹果公司iPhone手机竞争的手段，公司将在明年开始销售内置有其广受欢迎的S60软件的触摸屏手机。
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