重出江湖100天后，杨致远的雅虎自救路线并未达到外界预期。
2007年10月6日，针对雅虎在纳斯达克的股价长期维持在27美元左右的事实，美国投资公司Sanford C. Bernstein的分析师杰弗里·林德塞在一份投资分析报告中指出：假如分开审视雅虎目前保有的各项业务，其股票价值至少应该达到39美元。
他认为，要改变目前业绩增长乏力、股价持续下跌等不利局面，雅虎高层最好采用“更为激进的措施”。因为正是由于此前自救手段的过于保守，雅虎广告网络利用效率低下的问题依然难于解决，其核心业务——显示广告也出现了下滑。“它应该裁掉25%的员工，将付费搜索业务外包给谷歌，并重新打理图形显示广告业务。” 林德塞说，通过以上运作，雅虎每股的股票价值甚至很快能突破45美元。
今年6月19日，为了扭转公司业绩连续数月利润下滑的不利局面，杨致远被迫重出江湖（详见本刊总第131期《雅虎换帅引发路线之争 杨致远两者兼顾出牌自救》一文）。当时，他曾表示要在100天内制订一项新战略，以帮助雅虎更好地适应消费者迅速变化的网络消费行为，并更好地迎击来自谷歌的激烈竞争。如今，百日已过，但雅虎股价与前CEO特里·塞梅尔离开时的价格没有太大差别。
知情人士透露，雅虎不可能进行大规模调整。因为杨致远本人自9月后也开始有意在内部弱化“百日复兴计划”的重要性，他没有公布任何重要战略声明的打算。至于分析人士提出的“激进措施”，雅虎高层确实有过将付费搜索业务外包给谷歌或微软的讨论，但目前已经被叫停。而它对部分职位的削减计划，也被证实没有25%的比例。
“鉴于此，我认为雅虎股票在相当一段时间内将与大盘持平，且目标价格仅为25美元。”林德塞重申。
九月收购“风暴”
杨致远自有他的发展思路。
自重任CEO后，他首先对销售团队进行了调整，强调雅虎的重心应该是搜索、横幅和视频广告方面，提高客户满意度才能赢得市场。为此，他还以大卫·卡恩斯特取代了原来温达·米拉德北美销售主管的位置。今年9月后，杨致远更是频频出招，大张旗鼓地进行扩张活动。
9月5日，雅虎宣布以3亿美元现金收购美国第5大在线广告服务提供商蓝锂(BlueLithium)。创建于2004年的蓝锂广告网络大约有1000个网站，其通过跟踪消费者的网络行为，为广告客户提供更具针对性的广告，每月的独立访问量达1.45亿人。某市场研究公司的分析师指出，此项收购将进一步提升雅虎在行为定向广告领域的实力，也很好地利用了它庞大的用户资源。
同月12日，雅虎公布了与英国领先的在线社交网站Bebo的合作内容——它将为后者销售大部分的显示广告。虽然这两家公司对它们如何分成利润的问题闭口不谈，但业界普遍认为，在社交网站为网民推崇，传统网站却日渐遭到奚落的今天，雅虎将以此强化营销力度。英国国内市场研究机构也预测，合作后雅虎和Bebo的用户将占英国网民总人数的75%！而雅虎欧洲公司的总经理托比则透露，他们正在为建立全球最大、最高效的在线广告网络而努力。
“杨致远的复兴战略确实给人洗心革面的感觉，这不仅仅是指他对广告业务的一系列举动。”一位长期关注互联网产业的人士说，雅虎在9月15日就以出人意料的速度收购了新闻聚合网站BuzzTracker。
据称，雅虎此前曾与多家知名新闻聚合网站接触，但由于对方要价太高而作罢。最终，它以500万美元的代价收编BuzzTracker。另据消息称，雅虎有意打造一个社交新闻网站的业务部门，并且它正秘密推进该项目，而完成对英国公司的收购就是其中一步。目前，杨致远并没有透露是否会将自己的社交新闻网站并入BuzzTracker，但分析人士肯定，雅虎对更多第三方内容链接的渴望足以证明其“野心不小”。
9月17日，雅虎继续宣布出资3.5亿美元收购主营协作软件及网络电子邮件等产品的Zimbra。随后的29日，雅虎公关部门证实，为了提高执行力，营建企业赢利文化，杨致远和总裁苏·德克尔已经召开了一次高层秘密会议。会议决定把人物和金融部门转到雅虎的其它地方，而音乐、游戏、电视、电影、OMG等增值服务也要进行战略性调整，雅虎将更加关注增值服务的免费内容。
不敌谷歌
“百日复兴计划”确实鼓舞了雅虎的士气，也为它的业务发展带来一些起色，但这并不代表它足够幸运。在资本市场，雅虎的萎靡不振让华尔街越来越不满，他们不留情面地指出：缺乏大企业管理经验的杨致远并不适合领导像雅虎这样庞大的企业，他看似凶狠的扩张实际上缺乏勇气与新意。而在以劲敌谷歌为代表的对手阻挠下，雅虎注定长期在对手阴影之下生存！
据了解，自2000年错误地决定使用谷歌提供的搜索结果后，雅虎就把搜索市场的霸主地位一点一点地让给了对方。2003年，大梦初醒的雅虎试图通过收购方式来打造自己的搜索引擎，但此时谷歌的优势地位已经牢不可破。2006年，雅虎的销售总额虽然增长了22%，却仍然不及谷歌的三分之一。
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