“我们公司的生产和经营均正常运转，不会因领导的变更而变化。”2007年11月9日，上海广电(集团)公司总裁办的一位干部语气平和地告诉记者。
此前的10月12日，上海市委组织部和上海市国资委已在上广电领导干部会议上正式宣布，公司董事长徐为熩、总裁顾培柱因年龄关系，不再担任领导职务，由原上海华谊(集团)公司副董事长、党委副书记兼上海氯碱化工股份有限公司董事长王强出任上广电集团党委书记、副董事长，原市经委副主任傅新华任上广电集团总裁、董事。而引人注目的上广电集团董事长职务目前仍虚位以待，董事会的工作现由其大股东——上汽集团的掌门人、上广电集团副董事长胡茂元主持。
业绩之困
资料显示，今年刚满61岁的徐为熩和60岁的顾培柱都曾是上广电集团内元老级的领军人物。早在上世纪九十年代，徐为熩就已先后担任上广电集团旗下上市公司上海广电信息股份有限公司(600637.SH)的总经理和董事长，并从1995年12月起，主政新成立的上广电集团的工作；顾培柱则曾任上海灯泡厂厂长、上海真空电子器件有限公司副董事长兼常务副总经理等职，此次离任前，他还兼任着上市公司上海广电电子股份有限公司(600602.SH)的董事长。
在10月12日的上广电集团领导干部会议上，上海市委组织部副部长肖贵玉称赞徐为熩和顾培柱“积极应对平板显示产品逐步替代传统CRT产品的发展趋势”，为上广电集团“确立了向平板显示产业转型的发展战略”。
1990年代中期，当长虹、康佳、TCL、创维、海信等彩电品牌纷纷崛起时，上海家电业却每况愈下。上广电的“金星”以及后来启用的“SVA”彩电，已从全国数一数二的著名品牌沦为一个地方品牌。
事实上，近十年来，上广电一直励精图治，试图走出因主业彩电下滑给企业带来的阴影。2000年12月，其旗下核心企业广电信息增发了1.3亿股A股，共募集资金约25亿元，并宣布，其中7.14亿元准备用于投资Lcos背投电视。然而，如今6年时间过去了，Lcos背投电视在市场上难觅踪影。
近几年，上广电也曾努力向信息产业转型，先后合资组建了应确信和广智两个网络和宽带设备方面的公司，但它们的业绩同样乏善可陈。
十余年来，上广电虽一路坎坷，但它从合资企业获取的收益却掩盖了其主业持续下滑的窘境。2001年，“金星”巨亏1.16亿元，但广电信息的三个合资企业——西门子移动通信公司、索广映像有限公司和索广电子有限公司却分别实现净利润7.2亿元、5.4亿元和0.5亿元，按照投资比例，广电信息从这三个企业共获得投资收益3.1亿元。2005年，仅西门子移动通信一家贡献的利润就占广电信息净利润比重的900.76%。
转型之难
2003年，力图走出困境的上广电在屡屡受挫后，作出了一个重大决定：初始投资10亿美元，上马第五代TFT-LCD(晶体管薄膜液晶显示器)项目。
这是上广电不得不走的一步棋。“前面的路都没有走通，我们只有在液晶显示器项目上一博。不博，上广电死路一条；博一博，或许可以柳暗花明。”上广电系统的一位干部说。
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