日前有消息称，三星集团总裁李建熙曾下令贿赂政界和法律界人士，并通过属下干部名下户头非法筹集秘密资金，韩国最高检察厅已经对三星集团涉嫌贿赂一案展开调查。这是继朗讯、西门子、IBM、家乐福等跨国巨头爆出商业贿赂丑闻后，再一跨国巨头卷入贿赂丑闻。
当越来越多的以规范、守法著称的跨国公司深陷“贿赂门”后，也给业界带来了连串思考，是什么因素让跨国公司频繁感染“贿赂病”？是外部的商业文化环境的恶化，还是跨国公司自身的基因突变？
资本的逐利性特点，决定了在超高的利润面前，企业文化就会被弱化，服从于经济利润。也就是说，只要有利润的存在，任何公司都可能运用不正当的手段竞争。任何手段都只能改善商业贿赂，而不是完全解决问题。有言论认为，跨国公司贿赂频发反映了企业的商业伦理缺失。在市场竞争中，曾经具有良好信誉的跨国巨头，出现了商业伦理缺失的普遍情况，是一种很不正常的现象。
有关商业伦理的解释是，关乎个人与组织内在价值的，可以指导企业在法律规范缺失时的决策，此外，商业伦理不仅仅是要避免出错减少损失，它还对管理者的任务具有导向性，还包括符合组织的发展战略，对商业行为方式与目的都有要求。
和品牌树立一样的道理，企业坚持商业伦理是要公司付出长期努力的，而对于一些经历了品牌建立的漫长历程的跨国公司，在纷繁的利益面前，诱惑已经侵蚀了决策者持之以恒的决心，在长期和短期之间，它们往往选择了后者。所处商业环境越来越复杂，当地立法存在空白地带，如果行贿带来便利性，投机得逞的快感一旦呈现，往往会让企业上瘾。但事实是，如果一个公司始终坚持商业伦理，那么其员工会有自豪感，从而会激发出更多的热情与创造性；正如一个企业的产品，如果是可信赖的，最终会获得客户的信任。跨国公司的不洁身自爱的行为，也给企业的持续发展带来了信任危机。
企业通过贿赂一些垄断权利的拥有者的方式进行竞争，如果这只是整个公司的偶然行为，或者旗下子公司的个别行为，它就不会构成一种企业文化。但如果成为一种长期的、持续的活动，那它就可能积淀成一种企业文化，从而影响到整个公司的行为方式。在“贿赂门”事件中，三星、西门子等跨国公司应该检讨的是，商业伦理缺失的企业文化氛围，是否同时对员工行为构成了不良影响。
