上市之后，阿里巴巴董事局主席马云便有意淡出媒体视野。不过，这位长相奇特的男子正在酝酿的宏大收购蓝图，依然牵引着许多人的神经。
近日一则外电传闻称，阿里巴巴上市后，马云首个收购目标已经圈定了两个，分别为九城集团(原九城关贸)和环球资源(Global Sources)公司。
不过，时至今日，阿里巴巴、九城集团和环球资源均未对传闻做出回应。
“这则传闻不排除九城自己炒作提高身价的可能，但阿里巴巴集团急需通过收购扩容却是不争的事实。”一位业内人士认为。
马云在阿里巴巴上市前也曾表示，其上市募资所得资金的60%将用于战略性收购和拓展海内外业务。
早在两年前，马云已获得了“收购狂人”的头衔。当时阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，并获得雅虎10亿美元的投资，创造了中国互联网最大的并购案。很多人因此相信，马云也许很快又要创造新的纪录。
100亿打造生态链
“传闻不一定真实，但马云一定会通过收购，打造一个更成熟的电子商务生态链。”11月13日，中国科学院研究生院教授吕本富向《财经时报》分析说。
两个月前，在第四届网商大会上，马云就公开表示，未来五年阿里巴巴将在建立产业链和生态链方面投资100亿元，并用五年的时间来发展电子商务产业链和生态链。
按照马云的理解，B2B公司只是电子商务生态系统中的一个环节，中国电子商务的基础设施和生态环境还处于一个初期阶段。“未来五年中国一定会成为世界上最大的互联网国家，阿里巴巴要在3年内成为全球互联网5强，10年内成为互联网3强。”
大规模地收购与整合显然势在必行。阿里巴巴成功融资15亿美元，创互联网企业融资之最。这使马云具备了大规模生态链扩张的本钱。
按照马云对未来生态链的理解，未来阿里巴巴的收购和整合将集中在三个领域，包括“投资于和电子商务相关的新技术的研究；投资新的电子商务应用，但整体较小，又不和目前阿里巴巴用户相重合的项目；能够和目前阿里巴巴产生协同效应的投资”。
实际上，阿里巴巴集团目前的业务线已经初具生态链的雏形：从B2B业务起家，到以淘宝插足C2C领域，到成立支付公司“支付宝”，成立阿里软件、收购搜索网站雅虎，再到以广告营销等业务为主的“阿里妈妈”。
“通过收购或者孵化更多新项目，阿里巴巴将渗透电子商务过程中的各个层面，包括供求关系、交易、支付、物流等全过程。”互联网分析师吕伯望告诉《财经时报》说，只要在业务、技术上和阿里巴巴存在互补性，都可能导致阿里巴巴的收购欲望。
阿里巴巴有短板
尽管阿里巴巴十分强大，但马云仍然希望借助收购和投资，弥补其运营模式中的一些短板，并进一步拉大与竞争对手的距离。
据阿里巴巴招股说明书显示，从会员组成结构看，近年来阿里巴巴国内会员增长迅速，比重不断攀升，由2004年的80.6%增至2007年上半年的85.3%；从付费会员组成结构来看，国内付费用户的比例均超过85%，2007年上半年已增至87.1%。
但据记者调查发现，近三年来，阿里巴巴国际注册会员数量却增长缓慢，总体比例已由近20%降至14.7%。艾瑞咨询的调查还发现，2006年阿里巴巴付费会员中，14.7%的国际会员贡献了其70%以上的收入。提升国际客户数量和业务比重，也因此成为了阿里巴巴的当务之急。
此外，阿里巴巴一站式服务仍然存在“缺口”。比如阿里巴巴的站内搜索虽然能解决很多问题，但更多的非阿里巴巴用户却无法成为搜索资源；一站式服务的卖点虽然有足够诱惑力，但也恰恰成了阻碍阿里巴巴吸引更多用户的门槛。
阿里巴巴集团目前由五大业务板块组成：B2B、C2C、支付宝、雅虎(中国)和阿里软件。相比之下，阿里巴巴在搜索和软件方面的力量显然有所不足。吕伯望认为，搜索和软件技术领域有可能是阿里巴巴收购的重点。
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