【赛迪网讯】受到平板电视的冲击，近几年CRT电视行业发展进入低潮，随之引发了彩管行业的发展低潮。彩管企业有的退出市场，有的减产，而位列全球三大彩管企业之中的彩虹集团，在保持彩管产品赢利的同时，在企业原有积累的基础上，制定了相关多元化的发展策略，积极筹划转型，经过一段时间的调整，现已具雏形，将确保明年企业实现快速发展。
今明两年彩管将保持赢利
当现任彩虹集团总经理邢道钦在2005年接手彩虹的时候，公司正赶上CRT行业低潮，进而引发了企业低潮。“彩虹历史上从来没有遇到过全年都亏损的时候，2005年是第一次，而且是巨额亏损，影响非常大。”邢道钦说，“当时我对内部员工讲，我们要全力以赴把工作做好，跨过这道槛。”
经过企业这两年的努力，彩虹实力不断增强，不仅进入全球彩管企业前三，而且根据现有的发展速度，预计很快将进入前两名。“进入全球前三就意味着我们在市场中有一定的规模，企业抗风险能力增强，在行业有变化的时候也能够持续经营下去。”邢道钦说。
记者了解到，以今年的企业经营形势，彩虹将实现赢利，并完成国资委给定的目标，而从现在企业的经营形势看，明年彩虹还将继续赢利。
面对平板显示器件越来越多地挤占CRT市场的形势，邢道钦认为，由于全球的消费梯度非常大，一些发展中及经济发展落后的区域仍然会选择CRT电视，因此从需求讲，CRT电视还将有一个比较长远的市场空间。“从各地方所拿到的数据看，到2010年前全球还会有7000万台的量。我们则是按照到2010年全球有5000万台的市场来做准备的。我相信在这方面彩虹不会失手。”邢道钦说。
多元化推进企业转型
在保持彩管产品有条不紊发展的同时，彩虹也根据市场需求新形势以及企业自身的资源确定了新的发展模式，这就是相关多元化。“为什么走相关多元化？一方面是彩虹现在的资源构成，沿着这样的方向去发展，有充分的力度，也有团队的支持；另一方面，一个国家要在半导体工业上有长足的发展，一定要有成规模的产业链布局。这对我们来说，就是一个必要的选择。”邢道钦说，“经过这两年的发展，证明我们这个相关多元化的发展模式是对的。”
根据相关多元化策略，彩虹的产业定位是：光电子领域中从材料到整机的研发与制造。而从产品结构上说，企业是按照三大块来布局的：一是显示器件；二是资源相关产业；三是光电子相关产业。这三大块组成以后将并行发展，既满足彩虹的相关多元化发展模式，又按照彩虹的产业定位推进，同时也最大限度地利用企业现有最大优势。
在第一大块显示器件方面，在把显像管做好以外，彩虹还要做好几个新型显示器件产品：
一是PDP。彩虹在1997年投入进行自主研发，目前做出的产品有40英寸、42英寸和50英寸，而且都是高清屏。去年，彩虹与长虹合作投资建设PDP生产线，这条生产线的厂房建设现在已经快要封顶了。按照原先制定的计划，将在明年年底开始生产。
二是LCD。已完成了相关的调研和可行性报告，即将开始下一步工作。
三是在第三代显示器件方面，包括OLED和FED这两种技术都在往前发展。在OLED方面，彩虹会在与维信诺合作的基础之上，进一步去发展。在FED方面，虽然它是一个比较前端的产业，彩虹也正在与福州大学加快这方面的研发。
第二大块是资源相关产业。在这方面，彩虹的策略是延续发展相关配套产品，既发挥现有资源的优势，又加快新产品的开发步伐。在这方面主要突出三个方面：
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