国美方面表示：在短短五年的时间里，深圳国美五年一路风雨历程，劈波斩浪，在深圳、东莞、中山、惠州、珠海、梅州等六地开56家门店，实现年销售额突破60亿，创造了商界传奇。本周末，深圳国美五周年庆隆重拉开序幕，国美将以超越“十一”黄金周的气魄打造这部“贺岁巨片”。
四大核心竞争优势再次突显
今年“十一”黄金周，深圳国美旗下56家门店完成销售近7亿元，仅10月1日一天销售额已达近2亿元。国美与各大家电厂家强强携手，巨大资源投入，再次彰显了国美商品、服务、价格、环境等方面的竞争优势。本次五周年答谢司庆活动，深圳国美将以超越“十一”的规模投入、让利幅度，回报鹏城消费者一直以来对国美的信任与厚爱。
国美电器的低价策略在各地市场扬名立万，近年来，国美在保证价格优势的前提下，更加侧重了产品定位，强调提高产品的档次与技术含量，符合环保要求，增加产品品类，更符合人们对家电产品的个性化要求，并逐步扩建区分传统综合类家电和数码、手机、IT类商品卖场。在卖场的布局上，传统家电如彩电、冰箱、洗衣机、空调等以店中店的形式居多，让顾客以居家的形式受到特别接待；通过建立数码体验中心、电脑广场、手机展销厅，为消费者打造集购物、娱乐、休闲于一体的时尚体验中心。服务方面，从彩虹服务到会员服务，再到最新推出的“诚久保障”服务，国美以消费者为出发点，力求打造成消费者心目中的消费专家、服务行家。
建立新型的厂商战略合作关系
上对家电制造厂家负责，下对广大消费者负责，国美在中国家电产业链中承担着重要的枢纽运输功能，国美本着以利益共同体为原则，从渠道扁平化、网络规模化、服务满意化角度出发，进行流通零售资源的整合和完善，打造高效的供应链价值，更好的服务上游制造厂家和国内消费者。
今年以来，国美继续加强与供货商的合作，合作中心正逐步向有核心竞争力的制造企业转移，在国美合作伙伴中，五大主要供货商的供货量占国美总采购的30.6%。国美通过与戴尔公司签订独家协议，使国美成为戴尔公司在中国的唯一的零售合作伙伴，这是国美3C战略布局的重要成果之一。同时通过包销和定制的方式，国美为国内消费者提供更多的有个性的，性价比更高的商品，有力提高国美商品的市场竞争力，也避免市场同质化的价格竞争，实现了厂、商和消费者的多方共赢，进一步优化了中国家电和消费电子的零售业态。
15亿资源倾力打造年度巨献
据了解，本次五周年庆是值得深圳国美庆祝的一个大日子，珠三角网络布局完成，2007年销售额将达到60亿元。深圳国美为庆祝这个大型节日，回馈社会，联合各大家电厂家，拿出了15亿促销资源，以雷霆之势，超越黄金周的规模，打造深圳乃至全国家电零售业最为恢弘的周年庆盛宴。
国美方面表示，去年四周年庆和今年的“十一”黄金周，深圳国美都实现了单天突破1个亿的销售额。五周年庆是国美的岁末大戏，国美已经从年中开始紧锣密鼓的筹备了。本次促销仍以直降和返现为主要方式，力求带给消费者最直接的实惠，单品平均让利在20%，部分畅销品让利高达50%，高档平板电视降幅最高近万元，冰箱、洗衣机、3C等全品类都有不同程度的优惠；另外老顾客折惠、回馈基金、限时抽手机、惊喜赢大奖以及千万赠礼等活动更增添了消费者抢购的乐趣。相信国美豪情万丈、不遗余力的促销让利，必将带给全城消费者轻松、愉悦的购物享受。
