“全体人员搬到武汉办公，今后冠捷的总部就设在武汉了。”11月23日，北京朝阳区酒仙桥路10号东方冠捷的厂区里，一个消息在员工中不胫而走。
这是京东方(000725.SZ)与冠捷科技(0903.HK)的合资公司。作为冠捷全国五大生产基地之一，东方冠捷是冠捷全国业务的管理中心和神经中枢。
冠捷员工们正私下议论，公司正在统计北京和武汉的员工人数，高层表示已从武汉政府手中洽购下一批价格极其优惠的住房，将作为公司福利优先给从北京迁往武汉的员工购买。
而记者也从冠捷显示科技(武汉)有限公司相关高管处证实，春节后北京工厂和福建福清工厂的若干技术、市场骨干将调往武汉工厂工作。
在北京员工大量迁徙武汉的背后，冠捷员工向记者透露，公司正在酝酿一个更大的计划——“公司将集中优势资源发展冠捷自有品牌的显示器，三年内将此业务分拆出来在国内A股上市。”
与京东方渐行渐远
1997年8月19日，京东方与冠捷科技合资成立了东方冠捷。双方总投资2993万美元，注册资本2650万美元，投资比例为京东方52%、冠捷48%。
缘何在扎根北京十年后转身武汉，冠捷一众高管尚不愿与记者多谈。不过据记者了解，这多少与冠捷和京东方“行将走出围城的婚姻”有关。
在京东方大肆扩张液晶帝国版图的几年中，冠捷科技无疑是其身边最为亲密的伙伴，京东方一度斥资10亿多港元收购了冠捷科技26.36%的股份，一举跨越台商潘氏集团成为冠捷科技第一大股东。
冠捷科技与京东方在业务上一直有着紧密联系。2003年至2005年间，冠捷科技和东方冠捷从京东方采购TFT-LCD面板的金额分别为12400.4万美元、15891.0万美元、15472.9万美元；2006年，冠捷科技从京东方采购TFT-LCD面板的金额占到京东方TFT-LCD业务销售收入的18%。
但后来，由于京东方液晶梦的屡屡受阻，直至面临退市风险，今年1月30日，京东方不得不宣布将适时出清手上剩余的11.55%股权，彻底退出冠捷科技。
“经过几次配售后，京东方已经失去了对冠捷的控股地位，出售剩余的股份是理所当然的事情。”京东方公关总监张宇当时如是解释。
“2006年度，京东方曾预期冠捷的最高采购金额可达6亿美元，然而年终采购额不过2亿美元。”京东方内部人士向记者透露，这也是京东方出售冠捷股权的另一原因。
他告诉记者，“随着北京亦庄五代线顺利扩产并成功导入三星、LG、戴尔等国际客户，京东方已建立了完善的营销体系，液晶面板市场需求进入新的景气循环，冠捷科技对京东方面板的采购意义已不那么重大。”
此外，他还透露，京东方早已将位于“京东方数字玫瑰园(北京市朝阳区酒仙桥路10号)”和“京东方小背光源项目区(北京亦庄开发区地泽路10号)”的全部动能设施、房屋、土地和在建工程等资产，委托北京京东方置业有限公司经营。而东方冠捷厂区正处在“数字玫瑰园”中，这里未来的规划是吸引低能耗、高环保的国际知名跨国公司入驻，以形成北京除国贸CBD外的第二个企业总部基地，而园区内的制造业都将逐步外迁。
武汉是最投契之地？
除了北京，冠捷在全国还有福建、武汉、苏州和宁波四大生产基地，然而中心的转移为何独独选中武汉？
实际上，早在2004年，冠捷科技就已投资3500万美元，在武汉建设了两家显示器生产厂，分别位于武汉经济技术开发区的出口加工区和蔡甸区。一家投资2500万美元，以出口液晶电视为主，另一家则以内销LCD显示器为主。
冠捷科技集团董事局主席兼行政总裁宣建生曾对记者表示，2006年武汉工厂液晶显示器产能就已达到25万台/月，为惠普、联想、飞利浦、明基等知名企业贴牌生产，中国市场上每销售10台液晶显示器，就有1台是“武汉冠捷制造”。
此外，宣建生还表示，2007年将对武汉工厂的液晶电视生产线进行投资扩产，配合与瀚宇彩晶合资的武汉瀚宇冠捷液晶模组厂的投建，武汉将成为冠捷未来在全球的液晶电视基地，预计5年内，武汉液晶电视产业链的整体产值将达100亿美元。
“以武汉为中心，周边1200公里以内是中国最主要的经济区，占中国经济总量的80%；周边500公里以内，有3亿人口，需求旺盛。”对于投资武汉宣建生表示，冠捷已经吸引了包括核心液晶面板厂瀚宇彩晶在内的24家配件供应商来武汉开发区投资，武汉政府与开发区也给予了冠捷及配套商极大支持。
“去年冠捷出口5.3亿美元，占全省当年高新技术产品出口总值的一半以上。”湖北省商务厅厅长尹汉宁也表示，“在冠捷等出口大户的拉动下，去年湖北省高新技术产品出口首次突破10亿美元大关，较上年增长96.7%，比全国增幅高出67.7%，出口值冲上中西部省份的第一名。”
冠捷科技集团全球制造资深副总裁林允武分析了冠捷的中国布局策略：在福建福清总厂，联合中华映管合资成立了华冠，负担起显示器从组装到成品的“一条龙”生产；武汉工厂则联合了瀚宇彩晶，全面提升液晶电视产能；宁波则与奇美联手投资布局未来；而苏州是原飞利浦的苏州厂纳入到了冠捷的旗下，北京则是冠捷投资大陆的起点。
然而不久前，台湾大同集团入股了武汉的一个显示器品牌唯冠，而冠捷在福清的合作方中华映管又恰恰是大同集团的旗下公司，市场因而生出中华映管将进军液晶品牌市场的联想。
友达光电资深人士分析认为，大同布局唯冠已令冠捷与华映的合作渐生芥蒂；而奇美刚刚入股冠捷，双方合作尚在布局谋篇阶段；冠捷与京东方、飞利浦的合作显然也都过了蜜月期；唯有岛内排名第四的瀚宇彩晶，与冠捷目前发展自有品牌力推液晶电视的策略最为契合，而两家已联手在武汉搏下全省高科技出口半壁江山，由此不难理解冠捷将业务重心迁往武汉的决定了。
此外，11月23日，冠捷科技亚洲区消费电子事业部总经理刘丹也对记者表示，冠捷将品牌营销业务群组独立出来上市是早有规划的，不过要经历渠道铺设、销量突破、品牌成型的三个战略阶段，大约需要三年时间。
刘丹表示，目前冠捷把渠道建设重点放在抢占三、四级市场上，“农村包围城市”的品牌战略已初显威力，实现30万台液晶电视内销已不成问题，明年奥运年将上冲100万台的国内销量。
同时刘丹也指出，工厂制造一直都是冠捷科技的核心优势，2008年液晶电视品牌与代工总量将上看930万台，制造业务在品牌成长期可起蓄水池作用，为品牌发展护航。(责编：木头)
