[张朝阳]
大手笔体现搜狐非凡魄力
作为奥运历史上的首个互联网赞助商，搜狐在奥运上花费三千万美金的营销可谓是一场豪赌，所做的奥运官方网站也获得了奥组委的好评。
CEO张朝阳更是在今年爬山、开游艇，打造其一贯的“运动形象”，但是否能在2008年改写门户网站的座次，也许在明年才能见分晓。
点评
奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任：2007年奥运营销全面发力，这是今年营销界的显著特点。作为世界的巅峰盛会，奥运会既是运动精神的极致表现，也是商家之间的超级战场。而在家门口举办的首届奥运会，则更将以其历史意义记入史册永远铭记。奥运营销，以其高投入和强影响体现着企业营销的最高水平。
奥运营销缔造了无数的品牌神话，它们借助奥运或巩固品牌霸主地位，或实现品牌的历史蜕变。奥运历史上的首个互联网赞助商，这本身就是一个标志性事件。中国自上世纪九十年代后期起，三大门户网站就一直处于三国鼎立的局面。竞争格局的转换，有待于重量级的营销手法突破。三千万美金的豪赌，无疑是一个超级大手笔，体现了非凡的营销魄力，其结果值得期待。
当然，搜狐也将受到非奥营销的挑战。我一直讲品牌是一门生意，如何用好奥运这张王牌，无疑是搜狐最大也是最富挑战的一笔生意。
[雷军]
金山以游戏概念融资
2007年10月，金山在香港成功融资7.4亿港币，再次引发了人们对金山这一民族品牌的关注。
而总裁兼CEO雷军在带领金山三大业务发展的十几年时间中，也一直与金山的品牌紧紧联系在了一起。
点评
孔繁任：19年的不懈努力，八年的上市坎途，金山终成正果，雷军的奋斗史本身就是一部传奇。
金山是民族软件产业的一面旗帜，金山的生存环境，也是对民族软件品牌生存状况的最好注解。受盗版的威胁，金山强大的技术开发能力与有限的市场回报之间始终不能相称。在不利的政策市场、技术市场和消费市场下，民族软件品牌的定位值得深思。
通过网游，金山找到了新的赢利模式。而上市的成功，又将反过来巩固金山在网游和软件业的地位。作为占公司三分之二的网游业务，金山在业界并非最强。但从软件业务来看，通过融资充实研发能力和人才储备，金山无疑给我们更多期待。金山的成功上市，使得金山品牌有了更强大的资源支撑。
金山成功上市，也宣告了一个新时代的开始。可以预见，依托系统的金山新时代即将展开。
[邓元鋆]
率诺基亚转型“互联网公司”
邓元鋆，出生于香港，虽然家境贫寒，却勤奋好学，在美国先后获得计算机、营销、管理等多个学士、硕士学位，被称为中国IT领域“十大精英人物”。2004年，邓元鋆加入诺基亚，任全球副总裁，负责诺基亚(中国)销售市场运作，几年工夫，诺基亚在中国的市场份额从落后于全球水平，到持平，再到超越，邓元鋆功不可没。2006年，他在诺基亚系统中被评全球四大杰出营销人物之一，得到总部通报嘉奖。
2007年，诺基亚的思路在转变，努力将自己从“手机制造商”转向“互联网公司”。作为手机战场最前沿的“指挥官”，邓元鋆的思路也在适时地调整，他需要让渠道商、消费者理解和认同这种转变，事实证明，颇有成效。对于现在的诺基亚来说，每个点的市场份额增长都需要凝聚数倍于过往的辛勤和努力，而邓元鋆，正在运用他的经验和眼光，缔造更为辉煌的销售神话。
点评
著名品牌战略专家李光斗：作为北欧小国的巨人型公司，诺基亚取得成功的最大秘笈就在于其不断的转型。
从最初的木材制造商，到如今的全球通讯领域巨头，诺基亚经历过数次战略转型，并成功挑战了其所在通讯领域的同行，在中国市场逐步夺得更大的市场份额。
诺基亚之所以能不断占领中国市场、在市场竞争中独领风骚，一个很重要的原因就是其领导人拥有一种不断创新的意识。
综观当代企业，只有通过不断创新，才能在激烈的竞争中处于主动，立于不败之地。诺基亚领导人的创新，为诺基亚的长远发展创造了良好的企业文化和企业环境。诺基亚正谋求从手机制造商向互联网公司转型，正是在创新意识的引导下，迈出了战略性的一步。
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