赛迪网 > 资讯中心 即时新闻 > 文章
  IT资讯搜索
 
IT产品搜索
· [专题] “人肉搜索”大揭秘
· [专题] 用科技抵抗灾害 赛迪网动员IT企业援助灾区
· [专题] 微软购雅虎彻底破产 称雅虎不值钱
· [热点] 特别策划:带您走近无线城市
· [热点] 反垄断法实施 只反垄断不反做大做强
· [热点] 马云抛出“过冬论”互联网将遇寒冬?

苏宁终止收购大中 国美、百思买撇清关系

发布时间:2007.12.14 15:13     来源:广州日报    作者:刘新宇

家电连锁企业并购事件一览表

2006年7月25日,永乐电器突然与国美电器达成合并协议,国美电器无条件收购永乐,永乐退市。

2006年10月23日,大中电器宣布,解除之前与上海永乐的《战略合作协议》。

2006年底,大中电器提出向包括苏宁在内的行业内优秀企业合作意愿。

2007年4月9曰,苏宁就收购大中电器事项发布公告,称已委托第三方财务顾问与大中电器就行业发展、双方合作事宜进行了沟通与交流。

2007年12月13日,苏宁正式宣布终止收购大中电器,原因是因为核心条款没有达成一致意见。

就在日前华北媒体还在为苏宁收购大中一事“吹风”的时候,苏宁电器(002024)一纸公告出乎了所有人的意料,苏宁收购大中戛然而止,“未能在核心条款上达成一致”等寥寥数语让业界充满了猜测和想象,各方在面对媒体采访时则是慎之又慎,包括苏宁、国美、大中和百思买都不愿对此作更多评价,黄光裕在接受本报记者采访时更是直言“这事与我们没有关系,国美没有收购大中的计划和意向”。大中电器何去何从一时谁也给不出答案。

虽然收购终止,但分析师认为由于大中电器净利润不高,此次失败,对苏宁业绩的影响较小。

收购终止价格不是主因

在苏宁电器昨日出示的公告中,对于此次收购事件只有非常简洁的描述,苏宁电器承认“近期苏宁电器及财务顾问与大中电器就收购事宜进行了谈判”,但苏宁电器综合考虑了收购成本、收购风险因素,“双方一直未能在核心条款上达成一致意见”,决定“终止实施收购大中电器事项”,苏宁同时强调公司经营一贯强调稳健。

对此次终止收购的原因,业界纷纷猜测是价格谈不扰。而家电专家陆刃波认为不仅仅是因为价格的问题,“苏宁可能在一年前有收购大中的需求,但如今这种需求是否仍然存在?是否能收到理想的效益?这些都值得讨论?”陆刃波如是指出。他还认为,收购大中存在太多不确定的因素,其中永乐与大中之间的恩怨一直未有了断,对苏宁来说也是一个较大的羁绊。苏宁电器的有关人士也对本报记者指出“不是因为价格的问题”。

国美、百思买撇清关系

此次收购终止后,关于大中电器何去何从的各种猜测甚嚣尘上,不少媒体分析认为“收购失败是因为国美给出了更高的价格”,甚至有说法指出“百思买也将介入竞购大中的行列”,记者就此征询国美和百思买的相关高层,国美电器主席黄光裕在接受本报记者采访时表示,“这事与我们没有关系,国美电器暂时没有收购大中的计划”,百思买一位新闻发言人也对本报记者表示“与大中没有任何接触,苏宁终止收购与百思买没有任何关系”。陆刃波也认为由于其他各方出价高而造成终止收购的可能性不大,因为“苏宁也不缺钱”。

广发证券分析师欧亚菲则在接受本报记者采访时分析指出,虽然苏宁电器终止收购,但由于大中电器的净利润只有两个多亿,在苏宁庞大的股本面前,对其业绩影响较小。而对于苏宁电器昨日股价大跌,欧亚菲认为是市场有些反应过度,是市场之前对此抱有较高的期望造成的。


[ 发表评论 ] 字体[  ] [ 打印 ] [ 进入博客 ] [ 进入论坛 ]  [ 推荐给朋友 ]
  相关文章
· 黄光裕当选为网民最关注的家电企业领袖 (12-14) · 苏宁终止并购大中 为国美重新洽购创造条件 (12-14)
· 苏宁终止收购大中 此前曾进入实质性阶段 (12-14) · 苏宁宣布中止收购大中 各种猜测众说纷纭 (12-14)
· 张近东香港论道中国制造 6大家电巨头助阵 (12-14) · 陈晓:国美电器已就收购大中提出报价 (12-14)
· 核心条款未达成一致意见 苏宁中止收购大中 (12-14) · 孙为民:苏宁放弃大中很难单纯比较得失 (12-14)
· 传国美出价32亿元拿下大中 击退苏宁(图) (12-14) · 国美携众多数码厂家进军专业数码单反领域 (12-13)
  客户需求反馈表
* 姓  名:
更多资料  了解方案  认识厂商
* 单位名称:
* 联系电话:
* 电子邮件:
  赛迪推荐  
  手机·资费 ·新品·导购·评测·手机资费·宽带
手机搜索  诺基亚 N73 MOTO Z6
  IT产品 ·笔记本·台式机·服务器·打印·投影
IT产品搜索 
  IT技术 ·开发·网管·安全·数据库·操作系统
  信息化 ·热点·专题·访谈·周刊·方案案例
· 移动信息化市场方兴未艾 企业呼唤标准出台
· 如何把握企业价值差异 避免CRM与SCM脱节
· 齐看四大厂商的SaaS动态 ERP案例分析
· 通方期货CRM解决方案 方正电子公文系统
  IT博客 ·曾剑秋·项立刚·Java学习·网管
  IT技术论坛 ·开发·网管·安全·数据库·系统