【赛迪网讯】Google在电子地图上的一家独大显然让微软等企业放心不下，纷纷通过并购加强实力。在国内，2007年甚至被称为电子地图元年，众多厂家蜂拥而上，混战一团。
并购频发 巨头加速圈地
要说2007年全球电子地图行业标志性的事件，那么微软对Multimap、诺基亚对Navteq的收购无疑是榜上有名的。
诺基亚对数码地图提供商NavteqCorp的并购发生在中国的国庆节，出价达到了81亿美元。诺基亚早就看好位置服务的市场前景，它在二月份推出了首款针对大众市场的导航手机N6110 Navigator。诺基亚曾试图发展自身的数码地图能力，这次被认为“非常大胆”的对Navteq的收购，将让诺基亚更快地在电子地图市场增强实力，接着借助其在全球手机市场30%多的占有率迅速攻占移动位置服务市场。
Multimap是欧洲著名的电子地图服务提供商，该收购使微软全面补充了其现有电子地图产品的功能，如提供虚拟地球、生活搜索和Windows live的服务。显然，微软的并购锋芒直指Google Earth。
诺基亚和微软对电子地图厂商的并购意图各有侧重。诺基亚侧重于移动位置服务，跟现在市场上的GPS有直接的竞争，而微软主要是加强其互联网地图服务，与Google、百度等提供的电子地图服务有直接的竞争。不过，未来随着移动上网成为潮流，两者之间也不会泾渭分明，这种相遇或许很快就要到来。
电子地图在中国刚刚兴起，却陷入了混战的乱局。
诺基亚导航手机已经陆续上市。
需求扩大 国内厂商喜忧参半
国内汽车市场近年的爆发性成长，带动了电子地图市场的快速发展。而在市场发力之际，电子地图市场似乎在重蹈MP3市场的覆辙：大量数码厂商加入战团，电子地图厂商之间随意抄袭、竞相降价、恶性竞争等不规范行为非常普遍。
地图盗版让凯立德、灵图等九家具有地图测量和绘制资质的厂家头疼。它们投入巨资更新地图数据，被很轻易地抄袭去了，因此而引起的官司不断。国家已经出台了《导航电子地图基本技术要求规范》。可以想见，国内电子地图市场目前首先要做的是：领先的电子地图厂家不仅要快速做大做强，加强市场话语权，同时要挺身而出，带头规范市场。否则受伤的将是整个行业。
点评：诺基亚、微软等巨头通过并购提高自己射箭的功力，而国内许多企业却在乱放箭，一片混战中，没有人在乎中靶率，竞争的层次高低立见。当我们内斗完毕，猛然间会发现巨头已经占据了有利地位，掩杀下来会不会将我们杀得大败？
