陆景锴认为，与网游相关的服务业甚至外包业务，都可能是下一个热点；而杨伟庆认为，随着3G的上马，中国手机网游将受到青睐，“网游不仅是游戏，而是在一个网络的虚拟经济加上一个数字精神家园的世界。”
易观国际研究认为，到2011年，中国网游市场将达到323亿元，经历了2006年的商业模式变革后，中国网游将迎来新一轮高速增长；而网游产品数量增多，对用户的参与形成刺激；盈利模式日益多样化，加上厂商支付和市场渠道的快速发展使产业投资力度不断加强。
盛大的图谋
在风险投资商穿梭于网游企业的同时，手握40亿重金的盛大显得尤为惹眼。
2007年7月，陈天桥拿出了20亿元人民币实行“风云计划”，用来收购那些开发了具有前景产品的网络游戏开发室或者运营企业。成都锦天科技成为该计划的第一个受益者，23岁的彭海涛也一跃成为中国最年轻的亿万富翁之一。
盛大发言人诸葛辉介绍，风云计划去年总共实现了两笔，即收购锦天科技和厦门御风行。锦天科技公布的价格约为1亿元，御风行据称为千万元人民币。
这一计划被称为游戏产业重组的序幕。分析人士认为，盛大作为一个具有强大发行渠道和管理运营的公司，每年收入数十亿，但是却仍希望能有好的产品丰富渠道，以打造一个巨无霸的发行平台，这是盛大从“盒子计划'走出后的一个战略性变化。
事实上，盛大的这一计划比想象中更为强大。继“风云计划”后，盛大还公布了“18计划”和“20计划”。
“18计划”即每个月的18日，陈天桥将亲自面对那些有创意和产品的公司，听他们讲自己的设想，经过盛大评估后，合格的项目或公司将获得来自盛大的资金支持。诸葛会介绍，截至目前，盛大接收到的邮件超过几千封，有上千家企业与盛大有接触，经过筛选，与盛大建立联系的有300余家，70-80个项目已经与盛大进行深入的交流，而大约有10个项目(企业)盛大可能会投资。
“‘18计划’盛大专门成立了总资金为10亿的‘18基金’，采取专业的基金运作模式，有专业化的基金经理管理。”诸葛辉说，所投资的项目或者企业的产品，其所有权归盛大。
“20计划”是盛大对内部员工采取的激励创新计划，任何一个盛大员工，如果有创意和项目，都可以向公司提出，单独成立自己的项目组，盛大给于团队20%的项目的股份，并由盛大出资完成这个项目，团队还可以按项目运营的效果获得分成。
“现在，这几个计划都是打通的，无论盛大内外，都可以采取任何一种模式，前提是有好的创意和想法，剩余的一切都可以交给盛大。”诸葛辉说。
诸葛辉并不认为这是在做产业整合，他认为盛大的初衷是“人才可以不必为我所有，但是可以为我所用”。
事实上，盛大每个季度创造数亿元的现金流，平台运营游戏多达30余种，但是仍旧有数家上市公司竞争对手，而在未来对优秀产品的争夺上，市场将变得越来越激烈，盛大开辟由下而上的游戏创意产品通路，无疑是直接避开竞争对手对优秀产品争夺的锋芒，另开一片蓝海。
不过，巨头们注重研发的势头并不是因为盛大的几个计划而产生。除了手握30亿元现金的网易在杭州建设研发中心，期望在原创游戏产品上有所突破外；另一家手握60亿元现金的企业巨人网络，也正在广纳原创游戏开发人才。
联想投资董事总经理夏旸表示，中国还没有产生大规模的游戏企业，那就意味着整合还将进行。
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