BONO公司副总经理高峰认为，PPG的创新解决了服装零售业最主要的库存成本，但“轻公司”成败关键在于究竟如何把握好“轻”的度，如何保证快速运转链条的各个环节不透支。PPG所面对的问题可能正是步子太快，链条太紧，广告太多，下单太大，从而影响了持续成长性。
但毫无疑问，服装直销依然处于高速成长中，所有的模式问题都是与经营问题相关联的，“轻”或“重”都不是必胜的法门。
被诉拖欠货款、拖欠广告款、被指商标已遭查封、被疑夸大销售数据……很难想象，数个月前还被“销售神话”、“成长最快公司”、“首创零库存”、“服装界的戴尔”等众多光环围绕的PPG公司，如今却以这样一种方式再度引起公众关注。
“目前没有任何部门或机构通知我们商标已被查封，我们的资金链也没有问题，所有官司法院都未做出最终裁决，这个时候解释什么都是徒劳的。”面对质疑，PPG首席营销官赵奕松昨日接受记者采访时回应。
然而，抛开官司之中的是是非非，作为服装直销行业先行者，PPG正在经历的尴尬究竟是偶然因素，还是暴露了这一新兴模式的软肋？
批批吉与佩吉关系待考
据了解，目前与PPG有关的官司至少有5项，包括与供应商江苏虎豹集团、广州卓越织造服装公司的货款拖欠案，与上海旷视广告公司、元太广告公司的承揽合同纠纷以及与上海唐神广告公司的广告款拖欠案。对此赵奕松表示，与供应商的官司尚未审结，不便做更多回应。“但事实上，是PPG先就对方产品不合格而带来的损失起诉的，后来对方才进行了反诉。”据称，这两家曾经与PPG合作的制衣厂均因服装质量不合格而被拒收，“虎豹制衣服装尺寸不对，并甲醛味道严重；而卓越织造提供的POLO衫则严重缩水褪色。如有必要，PPG可出示两家企业的服装检测不合格报告。”
而据记者了解，唐神广告与佩吉电子商务的广告费官司早在去年1月就已二审完毕，判定佩吉向唐神支付93万多元的广告费。“我们从佩吉购买了商标和部分货物，这是二者仅有的联系，他们的债务与PPG无关。”赵奕松称。
据报道，佩吉电子商务和PPG服饰分别成立于2002年8月和2006年9月。佩吉目前五大股东也均担任批批吉高层，李亮为批批吉创始人及CEO、赵奕松为批批吉首席营销官，糜广杰为批批吉离岸公司法人代表，覃彬彬为批批吉法定代表人和董事长。广州民生康田律师事务所律师余建军表示，如果佩吉与批批吉之间有股权联系，或批批吉是由佩吉直接更名而来，那么批批吉便应承担佩吉的债务。而如果批批吉是从佩吉购买商标或资产，并为此支付了对价，佩吉的债务便与批批吉无关，因为二者均是有限责任公司。
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