产业融合已成为一种趋势，所带来的新机遇成为厂商争抢的“蛋糕”， 而随着互联网产业的多元化发展，互联网正在向传统通信、IT产业渗透。近日，摩托罗拉内部的《技术展望》中就提出其2008六大趋势，其中，互联网被多次提及并被视为未来发展方向。
新官上任三把火，新年伊始刚刚上任的新任CEO布朗先生转战互联网领域是否可以看作是改革的第一次动作？布朗先生的上任又将为摩托罗拉带来怎样的变化？这无疑是业界人士最为关注的问题。
“布朗朝代”来临
2008年1月1日起，埃德·詹德正式卸任摩托罗拉CEO，格雷格·布朗成为新任掌门，摩托罗拉的“布朗朝代”来临。
说起布朗，摩托罗拉的员工对他并不陌生。他是公司前COO，曾领导了公司的数种关键业务；推动摩托罗拉以39亿美元收购了企业设备厂商Symbol Technologies；作为摩托罗拉汽车业务部门的掌门人，布朗使该部门扭亏为盈，然后将它以10亿美元出售给了Continental。可以认为，布朗不但降低了成本，还招聘了优秀的人才，完成了公司中最难完成的任务。
布朗的接任，给摩托罗拉董事很大的信心。在财报中，摩托罗拉首席财务官Tom Meredith表示：“在第三季度，我们的努力仍然集中体现于不断改善现金流、提高收益率并促进业务增长。我们已开始看到在现金回笼周期和营运现金流方面的改善，这将进一步增强我们在财务方面的灵活性。”
在业界，布朗也有着良好的声誉。他拥有25年高科技行业经验，曾在电信、软件和无线通信等领域的多家公司担任各种领导职务。对此，华尔街肯定布朗的管理能力，并分析他是个小心谨慎的经理人，还曾经带领摩托罗拉的汽车事业扭亏为盈。
布朗的好口碑为他未来的工作铺路。他对摩托罗拉的业务非常熟悉；洞察力强、思维敏捷，也善于与客户、员工进行沟通。他的工作能力和经验足能胜任，“布朗朝代”值得令人期待。
“背水一战” 转战互联网
手机部门是摩托罗拉的业务核心，曾经随着Razr系列手机的推出，摩托罗拉着实风光了一把。然而好景不长，虽然赢得了高比例的市场份额，却挡不住利润下滑对股东们的震撼。
布朗接手的摩托罗拉既没有“无限风光”，也没有“秘密武器”。
进军互联网阵地是布朗带领摩托罗拉走出困境的“主打曲”，还是为了应对诺基亚的强烈攻势？
面对互联网与移动领域融合不断加剧的势头，布朗相中了互联网这块潜力巨大的宝地。越来越多的人开始使用移动终端上网，而惊人增长的手机用户数量是个庞大的用户基础。同时，只有手机终端是不够的，用户想要的是更全面的体验，由此催生的体验、应用和服务，便是在互联网的机会。对于摩托罗拉来说，这是一个良机。
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